猎头知识
招到人重要还是融到资金重要？
我在猎头职业作业了20多年，一直在协助创业公司招聘优异的人才。我效劳过的客户既有VC出资的草创公司，也有行将IPO的公司。我和200多个VC合作过，也见过300多个客户失利的事例；我见证了一些创业者把简略的idea做成了数十亿美元的大公司，也知道在这个过程中他们经历了啥。在这期间，我学到了十分主要的一点：
融资十分要害，可是优异的团队才是价值连城。卓众猎头是猎头公司中的佼佼者，具有100多万的高级人才库，是猎头中的专业猎头，您企业人才解决方案的理想伙伴！
01
金钱买不来高兴，也买不来公司文明
你有没有做过责任的劳作？横竖我是做过，并且如今经常还会做。有时候咱们会出于对某事的热心或许为帮家人兄弟的忙而免费做一些作业。在创业公司中，大家的收入相对于作业量来说是很低的，但大家也毫不勉强，由于他们想要处理一个难题，为国际带来改动。
我见过很多人抛弃现有作业换岗去一些薪酬或股权更低的当地作业，由于他们以为那里的公司文明和价值观更适合他。金钱不能收买人心，也买不来高兴和公司文明。假如你能付得起高薪酬对于招引人才肯定是有协助的，可是说到底大家也不会为了更多的钱而在一家差劲的公司逆来顺受。
02
中心职工离任所带来的丢失是无穷的
公司高管离任会给你带来多大丢失？早期创业公司失掉出售负责人会带来多大损伤？在产品发布前夕开发或工程主管出走的代价是多大？假如这些人恰好是去了竞争对手那里作业会有啥样的结果？这些状况我都遇见过。中心职工的离任会大大伤害公司职工的士气，影响公司的事务，让出资人、董事会感到不安。除非领导人能及时稳住阵脚，不然职工们就会开端忧虑自个的未来，导致公司走上下坡路。
人才和团队是价值连城，失掉他们必将带来悲痛的冲击。幻想一下这种状况发作在你身上该怎么办？你觉得你的公司能接受多大的丢失。
03
垂青应聘者的情绪
一家公司能够依靠增加收入存活，也能够经过职工减薪或出让股权融资保持运营。可是假如团队里的人出了疑问也许就难以为继了。招来不合适的人也许会拖慢开发或出售进展，形成一些金钱无法弥补的丢失。因此在招聘时一定要寻觅能够带领团队进步，推进公司开展并能在公司的困难时间协助公司走出泥潭的人。
有些人为了公司的开展会自动减薪，在收到诱人的offer时也仍然会据守。创业公司需求找到这样的人。应当垂青应聘者的情绪，寻觅与公司文明更符合的人才，由于只要他们在公司遇到困难时才会坚定地站在你身边。
04
招引顶尖人才的是优异的搭档，而不是金钱
优异的人才喜爱和相同优异的人一道作业。招聘优异人才最好的办法即是让应聘者知道他将与优异的人共事。我见过一些创业公司在招聘时喜爱标榜自个获得了顶尖VC的出资，或许着重董事会有多少职业大佬，公司有多么牛X的CTO和CEO。但大家真实想要的是与情投意合的人朝着一个共同的目标尽力，一同去改动这个国际。薪酬高当然是功德，可是真实招引顶尖人才的仍是优异的搭档，而不是金钱。
融资对于招聘和事务开展的主要性是毋庸置疑的，可是创业者应当把招到优异的人才放到愈加主要的方位上，没有他们，公司是不也许做大的。你永久无法衡量一个充满热心的、与你秉持相同抱负的人会为你的公司发明多么无穷的价值。卓众猎头是猎头公司中的佼佼者，具有100多万的高级人才库，是猎头中的专业猎头，您企业人才解决方案的理想伙伴！
返回 2015-11-20
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