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若能“容”,领则“易”
自从有了领导之后,我的更年期提前来到,胡子的成长速度快过钞票增长,翻白眼的速度和黑眼圈的速度成正比。一句话,当媳妇,真不是件容易的事!
“我签的字,你也认???我看都没看!!!你知道,我签字有时是很随便的!…”
我知道,领导他又反悔了,当上级没有词澡、没有理由可以回击我的时候,他就是这样赤裸裸、理不直气很壮地告诉我,白纸黑字也是可以反悔的,只要他愿意!这叫委屈吗?不,这种喜怒无常的人,他叫领导!
在自己没成为领导之前,我知道我要做一个优秀的下属,针对领导做的事,说过的话,我都会先把委屈抛得远远的,分析总结是我的日常工作:
刚才那句话,是在他独立的办公室跟我讲的,而且语气不坚决。我理解到,只有在他极其无退路的时候才会这样撒泼,他心里是有鬼的、是有错的、是有责的,只是面子比命大的他,宁死也不会认错。
基于此事,我检讨自己:下次即使领导趟在纸上画鸭确认,我都不能全信,因为一旦事情办不好时,他会直接怪我无能,“为什么不想好所有的风险和对策?“为什么让领导有犯错的机会?”“为什么人家当领导当的那么自在?…”,所以,重要的事项,签字并不能百了,必须不断地双向确认,当然,每次出问题,我都先拿自己开刀,即便错全不在自己。
责任揽下来,我要进一步理解领导,在如履薄冰的职场,失误也是一把血刃,,当领导其实也挺悲剧的,为防风吹草动,有时错了连承担的勇气都不敢轻易给、或给不出,因为有太多的负面会扩大化!我要理解他!
所以, 当领导口袋里穷的只剩下威权时,别太逼他现原形,饶了他吧!作为下属,容人是一种美德,先容领导吧,他也是人。
职场中,“领导”,除去行政级别和称呼之外,他其实是我们路途的一个影子,他的优点,值得我去模拟,他的缺点,值得我去规避。领导有好有坏吗?没有!领导是任性的,他在任何时候都没必要在下属面前当好人!领导他好吗?级别在那由不得我去评判,风格就是他的特色,高位就是他的成就!所以,我不去苛求领导好与坏,我要做的是用水性般的太极,推着自己到更高的位置,努力让自己成为下一个更优秀的领导。
当好了下属,在足够优秀的时候,有机会成为了下属眼中的上级,风景又不一样。
朋友A初任主管,新招了一名助理“小闲”,试用期三个月,发生了些故事:
“小闲”的其中一项工作是负责公司行政办公用品的申、领、保管,但友A每次看到仓库的小柜几乎没有锁过,即使锁了,钥匙也一直挂在锁上,即使没挂在锁上,钥匙也是丢在办公桌面上,“小闲“对待公司财物的这种不负责任的态度,让友A想起了一些其它事情:
“小闲”经常健忘,公司规定下班前必须关闭电源(因为涉爆公司对于任何安全隐患的问题都非常重视),在友A的印象中,十次有九次未关,唯一关电源的一次,也令友A印象深刻,总电源在“小闲”旁边,那天下班前,平时不关电源的“小闲”在未确定友A电脑关闭之前,未打招呼一手解决了电源,友A的工作功亏一溃…一天白干!友A买了脸盆回家直接吐血!
忘记关电源是公事,那么把手机留在办公桌上,则是家常之事,“小闲”的手机,经常夜不归家独自被隔留在公司“加班”。如果说晚上手机遗忘在办公室,关A何事?那么中午把手机留在办公桌,则是让友A火冒三丈,又是声音又是震动,鬼哭狼豪让每天中午必须午休的友A经常崩溃,而打电话的人也可能欠抽,一打经常五六个打到底,好像是她男友,友A真的挺无语,而“小闲”这个时候应该是到其它科室玩或午休去了…添堵呀…
印象较深的是另一次:台风来袭!!!公司所有人都准时到岗了,“小闲”发信息给友A,说生病了必须请假,友A在想,昨天都活崩乱跳明天也一定活崩乱跳的她,今天说生病了,地球上几十亿的人都不可能相信这种理由,但友A心善容易谅人,狂风暴雨的,没来就算了,但真不想听到这种借口谎言,友A能做到中层,智商不会有大的问题,但想想“小闲”的骄贵,也就算了…但事情并没有这么简单,友A的顶头上司直接到各部清点人员,“人力部本应以身作则,而今人力部却自己在拆台,态度何在?责任心何在?”,一通大骂…”友A顶了一天的黑缸…事后还要写情况说明,唉,关键事件上最能证明一个人,要么英雄、要么狗熊,而A却无缘无故成了一头笨熊…
渐渐的,夏天来了,蚊子、苍蝇好像比往年多,友A看了看“小闲”那个区域,化妆包、生活用品、拖鞋乱七八糟,难怪…“小闲”说蚊子只咬她,因为她是O型血,友A心想,这么乱的环境就是T型血也会被咬死…“小闲”下班的时候急于离开,友A一般都晚走,会留下来关好门窗,那天, “小闲”临走时扔下一句话,“新买了杀虫刹,你喷一下,天天就咬我..”友A狂汗,谁是谁的下属呀…喷好了,第二天友A早早就来开好窗透风半个小时,小闲则是8:30准时报到…。
友A气愤地跟我说,谁要谁领去,反正我不要…
我想起在某个地方看到的一句话,送给友A:
优秀的领导者通常用人所长,补人所短。任何人都有优点,也有弱点,如果主管只看到员工的弱点,将其抛弃,那这样的领导是“名符其实的人才杀手”;如果主管“只用长不补短”,这样的领导是“慢性人才杀手”,因为忽视下属的弱点,放任不管,这些弱点很可能变成“致命伤”,最终也会毁了这个人才。
粗心大意、体谅心不强,是“小闲”的弱点,也许她知道、也许她自身不知道,而这些正好是友A的长项。找找“小闲”的优点:小闲粗心但工作积极性高,小闲可以中午不休息急行军赶工完成工作只求晚上不加班。小闲换位思想的能力欠缺但是执行力强,小闲虽是下属,但是管理动机很强!她的才华现在还支撑不起她的梦想,但她的路途也需要一颗明灯!塑造一个看似不合格的下属,其实也是成就自己领导力的过程。每个领导都是从下属走过来的,你只有容得了下属,才足以配得上“领导”二字!择优而释,择弱而补!她的优点,你用好了吗?
“领导”,是需要人格魅力的!
返回 2015-10-15