猎头其实是企业生病时候的大夫

    公司转型晋级过程中，最常见的状况即是病急乱投医,尤其是中小型公司。在应对劳动力缺少和本钱大大添加、外贸下滑，电商鼓起等诸多不利因素时，通常未经充沛的评估，便盲目出资新项目。一位从事家电出产的金华浙商，前两年与一位海归协作办了家移动商务公司，先后投入了2000余万，而今每月收入只要5万，亏本严峻。上述现象在现在的浙商群体里并不鲜见，假如这位浙商在出资新项现在，能与一家优异的猎头组织协作，很大程度上能够协助公司削减不必要的失误。

　　为何猎头组织会有如此大的效果？很多公司家一直以来对猎头存在着知道误区，以为猎头仅仅处理了人才和公司家之间的信息不对称，效果有限，功能单一，但费用不菲；并且猎头又无孔不入，虽然能协助公司引入急需人才，但也扰乱了竞争对手人才队伍的一池春水。其实，这正如一枚硬币的两个面，很多公司家只看到了其间的一个面而已。

　　一家优异的猎头公司在给客户供给效劳时，融合了公司管理诊断、评估、岗位本质模型的整理甚至公司人才战略发展规划的整理、竞争对手的人才盘点以及职业人才数据库的构建等等很多事宜，一如律师，是公司发展过程中人力资本方面的保健医师，远非仅仅一个中介那么简略。

　　专业的猎头公司能够从客户看不到、想不到的视点多方面给予专业支撑，比如针对浙商对新涉足的职业不熟，职业人脉不多，评估要害人才经验不行丰厚等状况下供给专业性的定见，这种专业支撑是公司转型晋级过程中的不可或缺的助力器。

　　那么怎么发掘猎头组织这个“瑰宝”来助力公司转型呢？公司无妨尝试着和猎头公司展开以下5个方面的协作：

　　1.猎头。经过施行“拿来主义”的方法，引入公司急需的要害人才，缩短转型晋级内部人才培养的时刻，进步功率。

　　2.职业人才数据库建造。对拟进入职业和范畴，委托猎头公司构建职业人才数据库，并经过对人才数据库人才的开发，获取职业信息，为公司决议计划供给有力支撑。

　　3.公司内部人才选拔和装备。借助猎头专业的评估和选拔体系，协助公司选拔并装备合适公司转型的团队。

　　4.公司人才参谋。延聘资深猎头作为公司人才参谋，实时对公司转型晋级过程中遇到的各种人才疑问供给咨询支撑。

　　5.资本对接。由于猎头公司具有巨大的人脉网络，能够快速渗透到各个公司甚至别的部分组织，跨进想要进的门，见到想要见的人，实现资本对接，协作共赢的目的。卓众猎头是猎头公司中的佼佼者，具有100多万的高级人才库，是猎头中的专业猎头，您企业人才解决方案的理想伙伴！