猎头知识
猎头专家解析人力资源对企业的重要性
企业人才招聘在各地人才市场随之火速升温，越来越多民营企业老板亲自出马高薪招聘人力资源总监等高管，有的高达百万年薪。人力资源被称为未来全球的10大“金饭碗”之一。由此可见人力资源在企业中的地位日益突出，人力资源管理已经开始上升到企业的战略管理层面。
猎头专家解析人力资源对企业的重要性
21世纪企业的竞争是人才的竞争 招人难，招到优秀人才更难，招到适合企业的优秀人才更是难上加难——这是当下各行业人力资源经理和老板发出的共同感慨。HR是否能在有效时间内为企业招到合适的人才，尤其是高端核心人才，关系到企业的战略能否实施，关系到企业的发展甚至生死存亡。
然而，计划经济时代传统的人事管理已经不能满足快速发展变化的时代需要，人事管理向现代人力资源管理转变已成必然。传统的人事管理是以“事”为中心，工作集中在档案管理和简单的招聘上，而现代人力资源管理是管理人的艺术，是以“人”为中心，把人上升到资源的角度进行配置和管理，人力资源管理的“六脉神剑”——人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理——实际上是在做四件事：选、用、育、留。正是基于行业现状，专做行政人力资源人才的服务，为企业推荐适合企业的优秀人力资源人才。
人力资源总监和财务总监——老板的左膀右臂
专业人士都知道，跨国公司到中国开辟新市场，通常都会带上两个人，一个是财务管理高管；一个是人力资源管理高管，所以说人力资源总监是老板的左膀右臂（参谋）一点不为过。人力资源总监是CEO的战略伙伴，是现代公司中最重要的顶尖管理职位之一。一名优秀的人力资源总监总能结合企业战略制定相应的人力资源战略规划，成功地招聘选拔人才，并最大限度地激发人才潜能，推动企业变革与创新，贯彻企业文化，处理企业内外部高管矛盾和人际关系，最终实现企业战略目标。人力资源总监就如同企业的心脏，给企业输送源源不断的新鲜血液，分解代谢掉阻碍公司发展的“因素”，从而让企业充满活力的健康快速发展壮大。
对于人才猎头是如何评估的呢？猎头公司不光要看人才曾经的业绩，更要考察他今后的发展潜力，
第一方面，人才的内在驱动力。人才要具有进取心和面对挫折百折不挠的精神，精力充沛地执行计划、任务的力量或能力。
第二方面，人才的职业能力。比如，对数字的处理能力，对突发情况的应变能力，对信息的分辨能力，把握全局方向并及时调整的能力。
第三方面，人才的团队管理能力。他的管理风格、领袖才能、个人魅力、沟通能力以及对团队的综合管理能力。
第四方面，人才的判断能力。作为一个领导者，没有人告诉你该怎么走，该如何做，事情的本来面目需要自己作出判断，一部分依靠经验，另一部分根据分析，由此才能做出准确的判断。
第五方面，还要考察人才的文化取向、价值取向，看他们是否能和公司战略、公司文化相吻合。人才要充满激情，有强烈的使命感，喜欢迎接挑战，富于创新。
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