职场信息
与领导相处的秘笈
尊重领导的理由绝大多数人都懂得，但不一定都能够做得恰到好处。那么，如何才算是对领导的真正尊重呢？
要有领导意识
在机关工作经常与领导打交道，甚至同甘共苦，同吃同住同劳动，彼此非常熟悉。也许有人认为，熟悉了关系好处，生疏时关系难处。实际上恰恰相反，领导与被领导的关系，生疏时处理起来比较简单；熟悉了，倒是要特别讲究分寸和艺术。
为什么呢？首先，和领导熟悉了，思想上容易松懈麻痹，变得不谨慎起来，变得随便甚至“放肆”起来，话也多了，事也多了，一旦把握不住，许多问题和毛病就跟着来了。其次，领导对你信任了，使用的就多了，如果你没有足够的智慧和知识储备，就可能出现“江郎才尽”的窘境。
这里所谓“有领导意识”，就是不论你和领导的关系多么密切，领导就是领导，被领导就是被领导，这个意识要非常强。领导交办的事情绝对不能马虎，要认认真真，有板有眼地去完成，并且要有回音。此外，不能打着领导的旗号为自己办私事，领导的事就是领导的事，自己的事就是自己的事，这要分得很清楚。
要有距离意识
距离产生美。人和人之间的交往，也不是一帆风顺的。同人的命运一样，沉沉浮浮，起起落落，有道是亲近生狎昵，再好的关系，也应当保持着一种若即若离的适当状态，否则便会失去尊重。
我们与领导的距离怎样才算恰当？一是不掺和领导的家务。二是不迎合领导的嗜好。嗜好这个词，多指不良的特殊爱好。领导也是人，是人就有自己的嗜好，这是很正常的。但是作为部属，不能投其所好，刻意去迎合领导的嗜好，助长领导的不良嗜好，以致影响到领导的形象和威信。三是不伤害领导的面子。工作中无论出现什么样的不同看法，无论有千万条客观理由，都要注意控制好情绪，不能和领导把关系搞僵了。
要有掩护意识
对领导的掩护意识，可以具体为“三个作用”：一是当领导不太清楚下面的事情，或者下面不太领会领导的意图时，应多做沟通的工作，起到桥梁作用，使上下之间协调一致。二是当贯彻涉及诸如职级调整、纪律处分、进退去留等切身利益的组织决定时，应多做疏导工作，起到必要的掩护作用，不能动不动就把领导推到第一线，以使工作留有回旋余地。三是当领导的意图与下面的实际情况不符而产生强烈反应时，应多做化解的工作，起到缓冲的作用，并及时查清情况，提出建议，力避产生对立情绪。
要有本分意识
怎样守住本分？首先有一个认识问题，既能办文、办会、办事，又能出谋献策，为领导拾遗补缺，为下面排忧解难。但是，机关工作是服务领导，而不是实行领导；是辅助决策，而不是做出决策，发挥主观能动性和创造性绝不是可以越权行事。所以，什么时间办什么事，什么场合说什么话，要做到心中有数。总得来讲，在领导面前，未经核实的情况不能乱讲，没有依据的意见不能乱提；在机关不能炒作未公开的领导意见，不能背后说三道四；到基层讲话办事也要注意分寸，不能盲目迎合一些消极情绪。
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