如何提高领导艺术

    领导艺术是领导干部个人素质的综合反映。运用好领导艺术，可以帮助我们提高管理效率，提升领导水平。职务的升迁并不意味着管理能力和领导水平的同步提高，因此，必须在领导实践中锻炼自己，努力掌握科学有效的领导方法和高超的领导艺术。

    提高协调艺术。领导干部要协调好各方面的关系，与上级、同级、下级、群众搞好沟通，构建和谐的人际关系，不仅需要具备良好的思想素质、知识素质和能力素质，还要讲究方式方法。一要思路清晰。协调每一件事情，都要根据协调的内容和要求，把握基本点，确定原则界限，制订行动计划，提前研究协调工作过程中可能遇到的问题及相应的对策。

    提高谈话艺术。谈话是领导干部做思想工作的一个重要方法，也是一门重要的领导艺术。运用好谈话艺术，不仅可以了解情况、沟通思想、交换意见，还可以畅通言路、集思广益、凝聚人心、增进友谊。一要以情感人。“感人心者，莫先乎情”。态度诚恳、亲切交心，是谈好话的重要前提。要用尊重、关心、爱护对方的深厚感情去吸引入、感染人、打动人，拉近彼此间的距离，消除对方的思想顾虑。

    提高开会艺术。开会是协调解决问题和沟通情况的一种方法，能否把会开好是衡量领导干部管理水平的一个重要标志。一要弄清为什么开会。会议是传递信息、沟通情况、协调关系、布置任务、交流思想的一个重要渠道。开会的根本目的在于解决问题、推动工作，如果背离了这一目的，会议就开得没有任何意义，白白浪费大家的时间。

    提高激励艺术。激励的目的在于激发人们内在的创造力，提高工作效率。正确的激励可以起到事半功倍的作用，错误的激励会产生画蛇添足的负面影响。一要选择恰当的激励方式。激励的手段有很多，既有正激励，又有负激励；既有物质激励，又有精神激励。具体用哪种手段更有效，要视情况而定，做到因人而异、有的放矢。

    提高时间管理艺术。领导干部从宏观上把握时间的策略和技巧就是时间管理艺术。只有合理运用时间、有效管理时间，才能提高工作效率。有些领导干部对自己的职责不明确，被一些无目标的行为左右，整天忙得团团转；有的是十足的事务主义者，来什么做什么，只看做了没有，不看效率和结果如何；有的整天忙于应酬，无暇处理工作；有的咬文嚼字、墨守成规、死抠教条。这些问题不解决，是无法胜任岗位的。

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