HR知识
HR干得越好越扼杀企业创新？
你可曾注意到，人力资源管理的有用做法，其设计意图是为了断定曩昔而不是完结开展?疾速审视一下人力资源管理部门的所作所为之后，你就会敏捷看出，他们喜爱断定流程和程序，保证共同性、连贯性，但不供给任何新鲜的方法。就招聘职工而言，人力资源管理部门彻底是在寻觅与现有职工类似的人——结业于一样的校园，具有一样的学位，从事一样的职业，具有一样的布景。人力资源管理部门尽其所能地保证职工契合向来的规范——尤其是在公司文明方面。卓众猎头是猎头公司中的佼佼者，具有100多万的高级人才库，是猎头中的专业猎头，您企业人才解决方案的理想伙伴！
而现实也许是——
短视表象普遍存在
一公司出产射钉枪、螺丝枪、螺钉和螺丝，曾经在商场上占有抢先地位。但是，因为亚洲竞赛对手的鼓起，其时该公司的出售陷入困境，赢利简直化为乌有。他们的一些最大的分销商威胁要彻底放弃该公司的商品线，除非给予更多的优惠——这么做必定会让该公司严峻亏本。
他们喜爱自称为一家“紧固件公司”，这一向以来都是时尚的做法，很多公司喜爱让自个的名号听上去像是从事比实践更多的事务。“紧固件范畴里的增加点在哪里?”该公司领导层成员积极答复，别离举出他们一切商品线的出售数字。他们确信，增加点是在主动装填螺丝枪，并且他们一向致力于拓宽这一出产线。
而现实上，黏合剂范畴里的事务增加率更高。化学黏合商品的事务增加率是旧的螺钉和螺丝范畴中任何事务增加率的两倍多。对此，出售主管很不解，“这和咱们有什么关系呢?”首席执行官(CEO)及别的一切人都点头称是。
他们没有看到，他们以为自个从事的是紧固件事务，不是螺钉和螺丝事务。而螺钉和螺丝事务的竞赛现已变得很残酷了，不会有任何好转。为何不转到增加愈加敏捷、竞赛不太剧烈的商品中去呢?
你也许还没意识到
除了射钉枪和螺丝枪以外，这家公司的竞赛对手正在出产很多电池供电的东西和气动东西，而他们更有深度的商品线使得零售商家和专业东西分销商愈加喜爱他们的商品。别的，竞赛对手将研制扩展到电池范畴的行动现已标明，他们可以出产功用更强、愈加经久耐用的东西。在几家首要零售商那里，竞赛对手现已赢得了“商品类别中的佼佼者”的地位。
这家公司现已变得缺少远见了，并且乃至还没有意识到这点。该公司的职工都十分相像，以至于他们可以说完互相没有说完的话。他们喜爱一同作业，并且现已建立了一种关系严密的公司文明。人力资源管理部门负责人对他可以让公司坚持如此友善的情况感到十分骄傲。
但是，这家公司行将破产。职工布景缺少多样性，让他们无法把目光逾越他们已断定的运营形式。并且必定没有任何人会供认竞赛对手占了优势，或者提出有关新商场或新商品的“张狂的主意”。
是招聘阻碍了职工多元化
据报道，80%的招聘是基于“文明契合度”完结的。这意味着招聘是找到咱们想与之打交道的人。因此，公司里的人最终会在观点、主意和做法上十分共同。
管理者吉姆·柯林斯(Jim Colins)在《从优异到杰出》(Good to Great)一书中把公司比方成大客车。每家公司都应该有一个“中心”，而每一位职工都应该一心一意地推进这个“中心”。他说，优异领导者的责任即是让一切职工搭乘这辆大客车向“中心”跨进。任何人，假如不是百分百齐心协力的话，那么就把他们赶下车(实践上即是解雇他们)。
咱们在裙带关系中看到这种表象。功成名就的创始人、首席执行官或董事长使用自个的领导地位，把亲属选拔到高档职位上去。
例如，沃尔玛的董事会近来选举前董事长的女婿接任董事长职位。他好像颇有成果，但现在沃尔玛面对的疑问是亚马逊以及别的在线零售渠道带来的竞赛。沃尔玛迫切需求的是外部人士的思想——这么它才可以逾越其传统的实体店运营形式，而不是某个在曩昔被灌注其传统思想形式的人。
名誉研究所刚刚完结了对美国最具名誉零售商的查询。亚马逊接连第三年位居第一，沃尔玛乃至没有跻身前十，虽然它在规模上是美国最大的零售商。沃尔玛需求的掌门人更像是杰夫·贝索斯(Jeff·Bezos)(亚马逊CEO)，而不是来自其董事长宗族的人。
职工部队的多样性十分重要
有没有想过，为何当竞赛对手形成出售额或赢利阻滞不前时，那么多公司的CEO会祭出裁人的大旗?他们企图坚持运营形式，而向他们汇报作业的一切人也是如此。他们每个人不是寻觅赋有构思的方法来让公司得到开展(这通常需求一个彻底不同的运营形式)，却都被困在与旧的运营形式绑缚在一同的职位、流程和公司文明上。因为他们每个人互相彼此交谈，没有可以指出显着疑问以及需求变革的地方的外部人士。
比如，乔布斯并不痴迷于“文明契合度”，也不回避冲突，他专心于成果。但没有任何人力资源管理人员会以为年青的乔布斯可以在他们公司担任司理。他会被以为是太不让人省心的人。
但是，乔布斯可以把快到关闭的苹果公司打形成一家移动商品范畴的抢先公司。明显，他在感知商场和断定顺应趋势的新方法方面很有才调，并且愿意向趋势跨进，而不是纠结于保卫和连续曩昔。
太多的公司之所以遭受失败，彻底是因为它们缺少多样性。它们在区域出售、商场、商品和效劳上缺少多样性——而当竞赛对手促进出售阻滞时，它们就陷入缓慢的逝世漩涡之中。而这一切都始于职工部队多样性不足。
你是在寻觅“文明契合度”杰出、知道怎么在此人物内行事的人吗?你是在寻觅那些发现并应对趋势的人，仍是那些所具有的经历与你的职业或公司一向以来的运营形式有相关的人?你在寻觅那些会提出令人不舒服的疑问并且提出令人不舒服的方法的人，仍是寻觅不会“无事生非”的人呢?卓众猎头是猎头公司中的佼佼者，具有100多万的高级人才库，是猎头中的专业猎头，您企业人才解决方案的理想伙伴！
返回 2015-09-04
粤公网安备 44030502007363号