猎头知识
猎头做的是资源调配
人才流动带来管理提升
二、三线城市的企业会面临招不到人才的困境。然而今天，随着中国城镇化进程脚步的不断加快以及众多企业，特别是那些大型连锁零售及消费品企业抢滩在二、三线城市的脚步加快，给当地带来了巨大的人才压力。
首先，二、三线城市人力资源原本就有限，符合跨国公司或大型企业要求的中高层管理人才相对稀缺；其次，还有一些企业的新产品推广、新店开张等战略部署会在不同城市同时展开，直接要求人员招聘工作也同时跟进，如此一来，人才缺口就更大。
与此同时，二、三线城市的当地企业对人才的需求量也在大幅度增加，这跟宏观产业调整、扩大内需的政策有关，也跟当地的经济发展有关。
未来会慢慢呈现一个生产管理、制造管理人才向中西部流动，而服务、研发往东部流动的大趋势。其次是对当地市场不了解，根本不知道如何找到他们想要的人。这两方面对于无论是在二、三线城市拓展业务，还是当地企业的人力资源管理来说都是挑战。
我们猎头创造不了人才，猎头只能是发现人才。我们要做的就是资源的调节和配置。猎头看的是整个市场，某个岗位的人才在北京可能就富余，而在河南就是空缺。这种调配，无论是从个人发展的角度来看——人才都是通过岗位成长起来的，还是企业发展角度来看，都是双赢的。
二线城市当地的企业，相比之下，管理思维上会狭隘一些。但一个明显的趋势是，本地企业非常渴望学到新的管理方法、理念，对于竞争对手在人才吸引上的做法，很敏感也很愿意跟进。
中高端人才稀缺的趋势在短期内都不会改变，不仅在中国这样，在全球都一样。企业到底需要什么样的人？容忍什么样的人？看中什么样的人？企业的制度、文化事实上决定了一切。
事实上，从我的角度来看。之所以会出现国美这样经理人和创始人之间巨大矛盾的原因，根本是经营理念不同。这一点至关重要。任何企业在发展当中，都有一个平衡，短期长期，到底是一个什么样的模式？中国企业很容易把经营理念的冲突，演变成个人的攻击。这既不理智，也容易给个人、给企业造成伤害。
在中国还是喜欢跟猎头打交道的人多。猎头是个高附加值的个性化服务的东西。尤其是在高端人才的猎取上，中国的人力资源管理者还是喜欢与他们信任的顾问打交道。卓众猎头公司是深圳猎头中的佼佼者，具有专业的人才库，是解决您企业人才配置的首选。
返回 2015-09-02
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