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你不改变,谁也救不了你
1、领导欠好我交流，我就欠好领导交流
这类人缺“神”：有些人自恃有才，觉得自个是靠才就餐，和领导交流与否无所谓，和领导从不自动交流，理由是你是领导你欠好我交流，我才不自动和你交流呢。领导不与你自动交流的要素许多，或是由于领导时刻疑问，或是由于领导个性疑问，假如你不自动与领导交流，也许你就会损失领导了解你的时机，或损失展现你才调的时机，你也就会失去大好的展开良机，由于领导不了解你，一旦有时机他怎么会引荐你呢！切莫把领导当神，更不要是神呼唤的时分才去， 神不呼唤就不去，假如信神，就得时不时去拜，不然你有难时神也不会照顾你的。
解招：
不管领导是自动交流型还对错自动交流型，领导通常是孤单的，他更巴望有人与他交流，交流内容不只限于作业。 作业上或有助于团队建造或有益于公司展开的想法你都应自动与领导交流，让你的思维及时变成决议计划行动，为团队为公司作出贡献， 只有这么，你的才调才不会被埋没。不要自认为是千里马就会有伯乐，如今的社会是千里马多而少伯乐，千里马得学会投伯乐所好方为现代意义上的千里马。
2、领导不认可我，我就欠好好干
这类人缺“荣”：这类人虚荣心较强，从前作业中做了点成果，但领导迟迟没有表明必定，他就会认为是不是领导不认可我，不认可我就欠好好干了，所以开始怠工，作业不能准时保质地完成了，很快从先进分子队伍倒退到了筛选分子队伍。
解招：
虚荣心每个人都有，但要准确对待虚荣心，用得得当是推进器，会助你作业日新月异，用得不当是灭火器，会在作业中浇灭你的热心或稀释你的积极性。有的领导对部属作出的成果不一定当面必定，但在暗里与其他人交流时会对你的作业予以必定。作业做得好本来是本分，也能显示出你的才干，明眼人不说都看得懂，有些时分不需求领导给你捅破那层纸。
3、领导不鼓舞我，我就欠好好干
这类人缺“油”：这类人在公司或单位基层居多，天天简直就靠领导的鼓舞为生，领导那天要是忘了“踩油门”，这些人就能从早到晚坐在同一个当地没有一点点的动作改动。这些人在公司没有破坏力，但也没有执行力，是公司里那种雷打不动的人物，即是公司明日就要关闭，他也不会为之动容的。
解招：
得学会自个“加油”，得学会自个“踩油门”，这是一个职工在公司生计的根底天性，不然的话即是筛选首选方针，如今的公司不会给你学“加油”的时刻，也没有学“踩油门”的时机， 公司需求的是一个有驾驶证的学员而不是学徒。学会自个安排作业，学会自我激励才干自我生长。
4、我不高兴，是由于领导不会哄我
这类人缺“炼”：这类人是公司中易心情化的职工，自个心情好与坏彻底由领导来决定，高兴好象是领导哄的，不高兴好象是领导给的。不要忘了，有几位领导是艺术家出身的。
解招：
易心情化是不成熟的体现，是内功欠修炼的体现，易心情化不利于作业展开，也不利于个人生长，得学会战胜感情用事，多承受心思锻炼，加强理智操控锻炼，心情以“我”为基地，而不是以他人或领导为基地，天然就能战胜心情化。
5、完不成任务，老是拿成堆客观理由来应付
这类人缺“法”：公司中一些人总会拿一大筐客观理由来证明自个尽力而为了，不是商品质量疑问太多，即是广告影响太弱，或是客户不合作，或是商场出现了一些特殊情况等理由，这些理由每次好像都很有道理。
解招：
假如长时间以往，必定是自个作业方法或作业心态方面出了疑问，应该向同仁学习，了解他们怎么开发、办理客户，怎么 轻松完成出售的，作为出售人员，咱们要的是成绩，不是我们对客观原因的理解，要增强自身对客观情况的猜测、发现与把控才干， 方能做到不为外界环境所摆布。
6、做错事，期望我们不要小题大做
这类人缺“电”：这类人在公司中大错不犯，小错不断，不是迟到即是早退，作业中不是丢三即是拉四，作业不是无头即是无尾 ，不是有大窟隆即是有小洞，但他又觉得无所谓，当我们都盯着他看时，他会说：“这有啥稀罕的，他人也是这么干的。”
解招：
“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。不要觉得小恶不是恶，小善不是善，因小恶失足成千古恨的多的是，因小善而铸千秋业的也大有人在。公司中小事做好了就没有啥大事，小疑问处理了就没有大疑问，做错事要勇于供认改正，想成功从小处着眼 ，从小处着手。
7、不明白技能，诉苦公司没有训练
这类人缺“悟”：公司各个技能环节都有技能含量，客服才干不强，出售窍门缺乏，表达才干不够等疑问一旦露出出来，大多人会说，公司没有训练咱们这方面的内容，就这么一句话，让咱们损失了许多杰出的出售时机。
解招：
公司训练的内容是有局限性的，训练内容永远比商场要慢一个节拍，商场自身即是最佳的训练教材，应把商场实习很好的使用起来，进行实习——学习——实习，而不是一味地依托公司训练来满意商场出售作业需求，那些长于总结的人必定是出售作业做得对比好的人，那些长于在实习中总结的人才是训练真实的获益最大的人。不长于对训练内容融会贯通，即是给你金砖你也难以建成金字塔。出售技能的提高需求训练，更来源于自个对商场的实习总结。
8、不进步，诉苦公司空气欠好
这类人缺“进”：这类人在公司的体现即是混，横竖公司办理对比乱，光自个规范也没啥用，还有人说， 我想进步 ，但公司乱成这么，我能进步么，听起来不进步是公司的错，本来这类人是缺方针，缺人生的意图，缺作业的意图，或者是搞错了意图。
解招：
小隐约于山，大隐约于市。环境会影响一个人，但不彻底影响一个人，一个人的改动内因是首要的，外因是非必须的，想进步，就得建立准确的人生方针、作业方针，不受外界环境的搅扰或战胜搅扰。
综上，这些精力乞丐在公司团队中通常扮演的是消极怠工的角色， 干事反响缓慢，诉苦满天。精力乞丐甚于物质乞丐，物质乞丐好满意，精力乞丐难以满意与操控，这即是公司团队办理难做的疑问！
返回 2015-08-31
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