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如何管理明星下属员工

    在某外企,王东明归于大刀阔斧的类型,处理工作敏捷,事业部出售成果在他的带领下一年的时刻业绩现已翻番了。刘婷婷思想简略,可是敢冲,公司新交给她两个商场,都被经营得绘声绘色,也是明星职工。可是两人却常常由于工作的抵触而对立,在近来的一次抵触中,因刘婷婷在联系不到王东明的情况下出售时私行定价,两人闹的要双双请辞。强势部属碰到明星职工,让部门总监林锐很是郁闷头疼。


  这是个上司怎么领导明星部属,部属怎么搞定强势上司的典型案例。归根到底,他们抵触的原因在于,明星职工和强势办理者之间,彻底没有信赖联系。上司和部属之间,要树立心灵连结,发作化学反应,而不仅仅是办理和被办理联系。

  很多明星职工都有很强的个性,有自己老练的做工作方式,但关于规矩恪守方面也许会是短板。因而很多领导者在树立起个人联系后,就挑选恰当授权,重视职工需求的资源,帮助提高产出,然后才是重视职工的开展,以及一起完成更大的使命等疑问。

  正如美国专家约翰·麦斯威尔所说,“假如你领导一群你不关心的人,你不是在领导他人,你是在操纵他人。”更高层次的领导力,并不是让他人只听你的,只认同你,跟你走,而是在安排里边树立了干事和行为准则,而且让这些规矩被每个人心里认同,最后成为文明,固化在安排的肌体里。这么当领导者走的时分,他的魂灵还在,规矩和文明还在。卓众猎头是深圳猎头中的佼佼者,具有100多万的高级人才库,您企业人才解决方案的理想伙伴!
返回  2015-08-29