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老板不知道，员工不敢说？
有这么一类公司，职工累，老板更累，都在为了公司的明日尽力，也想了不少新办法，但收效甚微。传统公司由于其“自上而下”的管理模式，必定会由于信息通路不畅致使“老板不知道，职工不敢说”让运营者较为头疼。下面就罗列一些多见的疑问，公司能够由此而进行比照自检。
1、会议功率不高
会议是公司解决疑问和发布指令的团体活动，可是也是一个高本钱的运营活动。
由于这个活动往往是许多领导者参与的团体活动，而许多公司的管理人员并未把握开会的窍门，都存在“会前无准备，会中无主题，会后无履行，与会无必要，时刻无操控，讲话无边沿”的六无表象。
2、收购浪费时刻
从前有一家公司，在做一个新项目时，项目组天天的运营本钱为8万元，可是其在产品上市前夕，收购部分为了收购10万余元的包装，居然耗费了一星期时刻。
理由是要找价格低廉的供货商以节省收购本钱。全部营销团队因而多等候一星期时刻无法和客户签约。
而这种表象本来在许多公司里均存在。一味的寻求下降收购的直接本钱而忽略了同时并存的“隐形本钱”。
当然，下降收购直接本钱与这篇文章并无抵触，可是，公司的收购部分要站在整体运营的角度归纳权衡的各项目标。
3、沟通渠道不畅
大多数公司，你会发现，在同事之间的沟通严峻失真的表象，或词不达意，或答非所问，或百人百解……
这种表象，说小了，让许多工序成为无效工序，或失掉许多主要时机；说大了，有也许因而给公司带来危险。
4、加班成瘾
许多老板总以为，职工鄙人班后“夜以继日”的“加班”是一种敬业表象。殊不知，这也许隐含着很高的本钱。理由有三：
1、加班的缘由并不必定是由于工作任务太重，而是职工的工作功率低下形成的。
2、加班耗费更多的职工精力和膂力，严峻透支职工的健康，长时间下去，会让一些主要职工不能长时间表现其效能，而且有为公司带来担负的危险。
3、加班职工并不必定“务正业”，有些职工鄙人班之余，名为加班，使用公司的资本，从事其自个工作，同时还领取公司的加班费，许多公司的主要损失、数据丢失等都发生鄙人班时刻。
5、人才丢失
有许多公司在人力资本管理上都是很短缺的，他们以为人才是无限的，成为“铁打的营盘”，职工天然也就成为了那“流水的兵”了。
一个职工的脱离对公司都是一笔本钱
由于公司要承当对这个职工的培训费等前期投入
还要承当新招聘该岗位职工的前期本钱
还要承当新职工是不是合适岗位的危险
而老职工的离任也会由于工作素质的联系，也许会丢失主要的内部资料或信息
而其离任后，很也许会进入自个的竞争对手的公司。
许多小公司在运营多年后，你发现他们一向是那么小的团队，而除了老板以外，没有一个职工是从公司树立最初留下来的。
6、岗位错位
人力资本管理中有句名言“将准确的人放到准确的方位”。惋惜，真能做到这点的公司的真的不多。
从前在一家人才市场招聘，听到其职工之间的说话，说每次招聘会都要他们整体职工去搬桌子和椅子，由于是租赁的体育馆作为招聘场所。
本来这表现了老板们一个十分明晰的心思，他们以为这些职工招聘回来就是要用的，只需自个有人手能做的，就不必再花更多的钱去做。可是咱们发现他们因而支付的价值很高。
该公司的职工一向诉苦不断，由于相当多的都是女职工，根本没有力气搬运桌椅，那些高官们也从来没有经受过这等“礼遇”，有些纷繁离任。
7、流程繁琐
公司的乱，有太多都是由于流程，这在公司管理中是一个通病。他们为此承当着很高的本钱，可是一向却视若无睹。
流程，是公司运营的产业链，好像流水线相同，没有科学合理的流程，也就失掉对各项工作系统性的操控，许多工作功败垂成，还有许多工作需要返工。
这会成为裹住公司行进双脚的乱麻。
8、中止资本不使用
停滞的资本在公司里能够说是最广泛的“隐形本钱”
例如放置的设备，积压的库存，低使用率的岗位工作，放置的资金、放置的事务等，他们尽管不必定会持续耗费公司的投入，可是他们却是公司财物的一部分，公司会为此承当着利息等隐形本钱。
9、公司文明瞎搞
有人说公司文明好像一个公司的魂，会在其每一个成员的精力面貌中得以表现。这种文明在公司树立的前期期间就开端树立，他受公司的创始人的文明、习气、技术、工作、好恶等影响，因而有人说，公司文明就是老板文明。
公司文明会变本钱钱。咱们会发现一些公司的职工精力萎靡，干事功率极端低下，不管多么优异的职工只需进入，不久要么脱离，要么也会成为那样，咱们不能不说，这是“环境”疑问。而这个“环境”恰是这个公司的公司文明。
公司文明好像公司的生命，会随同公司的终身，只能调整，无法重造。
10、信誉透支
这是一个牵扯到远期报答的本钱，诚信运营好像诚信做人。咱们发现，许多公司，习气拖欠供货商货款，习气拖欠职工薪资，习气克扣别人，习气拖欠银行贷款等等，以为这么能够减轻公司流动资金压力。
可是从长远来看，这会成为公司运营的严峻隐形本钱。
1、供货商必定会将时刻本钱算在其报价中，这类公司无法收购到最低价格的原料或服务。
2、职工薪资拖欠，违反劳作法规，有被赏罚的危险。
3、拖欠银行贷款，克扣别人，会给其信誉度大打折扣，在公司某一天遇到困难时，会山穷水尽的。
11、危险调控失准
将公司面向快车道是每个公司家的愿望。可是危险系数也因而而同步添加。特别是大中型公司，他们尽管开展迅猛，收入丰厚，可是一旦呈现危机，将是灾难性的。
多个案例证实，公司的危险许多都是由于意料缺少或管理不善形成的，在危险发生前，都早以埋下危险。而许多大型公司或许知名公司由于一次危险而消亡。
12、公司家自我涵养
“公司家本钱”是指的是公司的老板自身给公司带来的本钱。有一句话的好，兵熊熊一个，将熊熊一窝。
许多民营公司的老板把自个成为了公司的“皇帝”，全部自个说了算，整体职工成为了履行的机器。可是，公司家自个因素的缺点，将会为公司添加沉重的本钱担负。
许多领导者一向以自个为中心，这将大大下降了团队的作战能力，添加了高额的隐形本钱。
记住从前对一个诉苦公司缺少人才的老板说过一句话：“你们公司缺少的不是人才，而是发现和善用人才的智慧”。
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