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为什么实施绩效管理这么难
所谓将才，即是可以独立自主，为公司所重用，在自个的一亩三分地里面可以干出不小成绩的人才；
所谓帅才，即是可以办理众多将才，办理一个公司或“系统”的方方面面，运营有条不紊，终究做出大成绩的人才；
有的人神往做帅才，却只适合做将才；
有的人身在帅才之位，却不实现志愿，回归将才则如虎添翼；
有的人不满意于做将才，身怀帅才之志不得施展而寡欢；
有的人不识将才与帅才之分，用人不当，谬误千里；
你是将才仍是帅才？--将才与帅才的十二个区别
1执行力
将才：将才肯吃苦刻苦，要害时分一个顶俩，毫不含糊；感兴趣的作业竭尽全力的去做，乃至不计成本和个人得失；不感兴趣的作业则毫无成就感，作业起来不快乐；
帅才：帅才长于分化使命，并留置地步以防止突发事件；帅才关于执行力的了解要点在于控制才能；
2办理水平
将才：将才关于部属的办理颇有师傅带徒弟的滋味，往往以身作则，期望部属严厉依照自个的规矩来操作；不长于处理办理中的对立；
帅才：帅才崇尚现代办理理论的使用，倡导进步部属的学习才能，以进步公司全体的办理水平；长于处理对立；
3交流才能
将才：酒逢知己千杯少，话不投机半句多；
帅才：交流才能强是帅才的基本功，见人说人话，见鬼说鬼话，总能找到“一起语音”，适应才能强；
4性情
将才：要么内向，要么外向，待人接物直接洒脱，不牵丝攀藤；
帅才：比内向人外向，比外向人内向，待人接物不偏不倚，不温不火；
5抱负
将才：将才的抱负在于把自个拿手的作业做到极致，寻求NO.1；
帅才：帅才的抱负在于把拿手、不拿手的作业都做到满意，寻求更高、更快、更强；
6价值观
将才：将才期望自个做的作业少而精，寻求单项作业的完美，并长于享用其间的乐趣；
帅才：帅才的价值观在于带领一个团队从一个成功走向另一个成功，并长于享用决胜千里之外的快感；
7亲和力
将才：将才在触摸前期感觉不到亲和力，时刻长了才发现极好共处；
帅才：帅才的亲和力无处不在，是形象的象征，时刻长了却发现伴君如伴虎；
8家庭观
将才：将才怕老婆的居多，不论在外面多么风景，到点了仍是得老老实实回家；
帅才：帅才的家庭时刻十分有限，基本上不会是一个胜任的家庭角色；不过一年也会给家庭一两次惊喜；
9学习力
将才：对范畴规模内的作业兴趣浓厚，研讨颇深，不断学习，作业起来事半功倍；
帅才：涉猎规模广泛，考究学习方法，重视办理和推广方面的综合学习，格外长于从网络中学习；
10左右脑
将才：将才左脑居多，系统在语词思想，逻辑、理性、剖析、数字；
帅才：帅才右脑居多，体现在表象思想，形象、理性、描绘、模仿；
11休闲文娱
将才：将才的休闲文娱通常是卡拉OK、网络游戏、小发明发明、全家逛超市；
帅才：帅才的休闲文娱通常是咖啡厅、网球场、各类小型聚会、全家去休假；
12最终的劝告
将才：不要对自个的生活太满意了，这往往是事业风险的信号；
帅才：不要过分于考虑明日、后天和大后天的变数，这往往是健康风险的信号；
你是将才仍是帅才，相信你已经有了开始的答案……
返回 2015-08-21
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