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职场中别偷懒， 懒着懒着你就被淘汰了……
不管哪个公司都会有那么一些“拿手偷闲”的人，这些人通常都“聪明得很”，对一些繁琐又不简单做出成果的作业要么视若无睹，要么爽性躲开，但求“你看不见我”是最佳。
吃罢晚饭，先生按例带着儿子看电视、打游戏，留我一个人在厨房叮叮当当、洗洗涮涮。待厨房拾掇停当，他们已从客厅转战至卧室，刚好腾出空地便我擦地板。
三口之家，房子面积不大，我一边拖地一边向先生诉苦。先生边打游戏边回我：“家务活儿仍是你最拿手，我就不和你争啦。”
我斜睨着先生脸上的奸刁，想他这几日单位里接连加班也真实辛苦，便笑笑不与他争论了。
先生在家务活方面归于“拿手偷闲”的人，凡是他觉得可做可不做的家务。能赖就赖掉，时刻长了，我也就懒得和他计较，自个静静做掉了。后来有了孩子，带孩子的问题上他也如此，渐渐地孩子自然就跟我亲近了，这时候他老是心有不甘地问我：为何会这么？
我说：那是因为你把本应归于你的business自动让出的成果哦！
家里如此，职场上亦如此。不管哪个公司都会有那么一些“拿手偷闲”的人，这些人通常都“聪明得很”，对一些繁琐又不简单做出成果的作业要么视若无睹，要么爽性躲开，但求“你看不见我”是最佳。
相反，职场上也有一些杭州话称作是“要作业”的人存在。不管公司的事、老板的事、搭档的事，凡是大事小情都乐得凑上前去自动求分管。
那年在某公司供职，新年将至，公司按例要组织一顿热热闹闹的年夜饭。行政部门负责人深知这是个费劲不讨巧的活计，扭扭捏捏踌躇不肯接手。其时市场部新来的负责人是位女人，见此情形便向老总自告奋勇将此事包办了下来。
于是，从选餐厅到承认菜单、请求费用等大事小情都是她在忙前忙后地组织。几天下来，年夜饭总算敲定。年会当天，老总特地满了一杯酒单独向她表明谢意。
尔后，公司每年的年夜饭水到渠成地由她接管。再后来，老总渐渐将一些公司内部主要、保密等级高的作业也交由她去处理，她依然是一副“要作业”的积极心态。老总安置一项作业，她往会将围绕此事的若干事项做备份或预案，等老总交待下一项使命时，却发现她早已提早组织妥当了。
渐渐地，她的作业内容已经不再囿于市场部了。在我脱离公司几年以后，听闻她已经从市场司理升至公司的副总了。
或许这仅仅小概率事件，并非每个“要作业”的人都会以加官进爵作为故事的结局。但可以必定的一条职场法则是：终究在公司崭露头角并终究被委以重任的人，通常是那些自动找作业做的人。
并非这类人天然生成劳碌命或担任力强，我倒觉得，是他（她）们干事的“成功率”高。而成功率无一不是在失利的基础上积累的——那些“要作业”的人在无数次的失利阅历中通常取得了比常人更多的体会和总结。
我的那位搭档给我的另一个启示是，唯有自动找事做，接下来才有也许“做准确的事”。这是进程与成果的逻辑——做准确的事是成果，但进程才终究决议了成果的完美。
其 实细想一下，HR的作业何曾不是如此？但许多HR只想怎么取得领导、业务部门的信赖与认可，却忽略了干事这个进程的主要性。那些抛弃、躲避使命的人，看似 把握了通过作业舒服区的潜规则，实则他们在职场的物竞天择中不仅失去了训练成长的时机，还也许要面临无可挽回的被筛选。
想了他人的种种，也歇息够了，我仍是持续老老实实干事吧，这既是我作为家庭主妇的本份，也是我在职场中建立中心竞争力的不贰法宝。
返回 2015-08-18
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