HR你会分粥吗？

    有七个人从前住在一起，天天资一大桶粥。要命的是，粥天天都是不行的。一开端，他们抓阄决议谁来分粥，天天轮一个。于是乎每周下来，他们只要一天是饱的，即是自个分粥的那一天。后来他们开端推选出一个品德高尚的人出来分粥。强权就会产生糜烂，我们开端煞费苦心去巴结他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。然后我们开端构成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，但他们常常互相攻击，扯皮下来，粥吃到嘴里满是凉的。最终想出来一个办法：轮番分粥， 
但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最终一碗。为了不让自个吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。我们快快乐乐，和和气气，日子跳过越好。
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同样是七个人，不一样的分配准则，就会有不一样的习尚。所以一个单位如果有欠好的工作习气，一定是机制疑问，一定是没有完全公平公平公开，没有严厉的奖勤罚懒。怎么制定这么一个准则，是每个领导需要思考的疑问.卓众猎头是深圳猎头中的佼佼者，具有100多万的高级人才库，您企业人才解决方案的理想伙伴！