冷看国内猎头行业怪象

    有人从前戏弄说，不管啥好东西，到了我国都会变样，我国人最会找规矩缝隙和钻空子。猎头作为进口货来到我国，虽然得到了开展，但仍是存在不少怪表象。卓众猎头是猎头中的专业猎头，是为您提供人才的首选，精准的匹配度，专业的人才库，全方位服务，专业猎头中的战斗机！

 

表象一：碰到“免费的或价廉的”就协作

借助猎头引进人才是现在不少有实力且有人才意识公司的招聘高级人才的重要路径，而大多数不必猎头的公司通常仍是由于猎头费用问

题，觉得猎头费太高而寻觅其他路径。不即是找个人吗？需求花这么多钱吗？那么就找廉价的，乃至是免费试用的猎头来帮助。出于这种考

虑找来的猎头，两边都心怀不信任，成果天然也很差。

表象二：都希望“先送人后付费”

国内许多的公司在选用猎头时，都希望能先提供人选，成功了再收费，有些公司乃至打出不成功不收费的广告，看起来如同很有决心，

但作用通常很糟糕。免收预付金，即代表一起有几家猎头一起做一个单子，这不只简单形成公司秘要丢失，也由于不是持久同伴，也许还会

让猎头公司把原有人才猎走。此外，为了追求速度，无法谈及标准流程，客户不满足，猎头公司没钱赚，致使同归于尽。

 

表象三：商洽即是砍价

依据国际惯例，猎头事务的收费标准为年薪的1/3到1/4，可是这一规矩在国内却很难推广，收费成了一个“砍价”的进程。许多时分客

户与猎头公司的协作纠结在议论报价，而非议论猎头的技能，更有甚者为退还多少钱而来回的讨价还价，这对国内全部猎头作业的开展都十

分晦气。本来，公司要了解托付猎头是为了找到适宜的人，而不是为了到时分能退回多少钱。

还有，依照国际惯例，猎头公司需求收取客户的定金，这笔定金无论最终是不是为客户寻到了适宜的人才，都不再退回。可是，这一规矩

也在国内遭到了损坏，一些猎头公司为了抢生意，爽性不收订金。这形成直接成果，即是一些公司爽性一起找五六家猎头机构一起提供效劳

，然后从中选择其间一家，成果也许谁也拿不到效劳费用。

表象四：猎头找到的人当神用

“已然我花了钱，请你们猎头公司找人，当然找到的人要很好啦”，老板带着这种主意找猎头，人选到位后，就希望能解决一切疑问，

不光老板是这么想，其部属、搭档也是这么想，已然你拿高薪、居高位，那就看你有啥本领，怎么表演吧。这种作业环境带给提名人的压

力是可想而知，须知有些作业是需求我们协作的，假如不协作，再凶猛的作业经理人也不会呆的住。

表象五：一找猎头就急，一用猎头就不满足

固然，找到猎头的公司都是希望能赶快的找到适宜的人才，这也无可厚非。但假如想今日托付到猎头，明日人选就到位，这么的希望显

然过高了。也有的公司请求找到的人快速到岗，而且要绝对完美，略微有不如意的当地，就立刻表明对猎头的不满足。公司带着各种挑剔的

情绪面对猎头，猎头又怎能发挥出本身的全部实力？

表象六：猎头公司是“部属”，不是“协作同伴”

有些客户以为自个付钱给猎头公司，对猎头公司的参谋就呼来喝去，评头论足，把猎头参谋当做自个的部属相同请求，而且情绪生硬。

本来猎头公司是公司的协作同伴，应当彼此尊重，彼此了解，猎头公司已然接单，就一定会担任找到适宜的人才，而公司也应当充沛了解合

作同伴的操作方法和技巧。

表象七：猎头自被猎

做猎头的参谋不少是人力资源身世的，对公司的办理和人力资源建造通常都有不错的心得和见地，而猎头作业有些时分比人力资源作业

压力大得多，所以有些猎头参谋在引荐提名人的时分，还会把自个也引荐至公司。这种严重违背猎头业作业操行的猎头参谋，建议用人单位仍是慎重思考。

表象八：黑猎头伪猎头众多

“三无”猎头通常只有一两个参谋，靠联系获单，或许爽性和公司人力资源职员协作，两边分成。与提名人勾结彼此保护，以获得利益

为主，有些公司为了节省成本，明知道有害，仍然与黑猎头协作，一旦因而伤受害，就责怪作业太乱。须知，正是公司委任这些黑猎头才严

重打击和影响了猎头作业的健康开展。

我国的猎头作业起步晚，法律法规方面还不是很完善，呈现一些疑问在所难免。不过，事物都是在对立和疑问中不断向前开展的，况且

猎头作业的市场前景如此广阔，相信我国的猎头作业会逐渐的健全和完善的，这需求猎头方、人才方、公司方和社会的一起努力。卓众猎头是猎头中的专业猎头，是为您提供人才的首选，精准的匹配度，专业的人才库，全方位服务，专业猎头中的战斗机！