职场信息
做猎头顾问的潜质
猎头顾问的必备资质：
会沟通，能协调——应对复杂变幻的上下家关系
猎头顾问的主要工作就是与人打交道，作为一种咨询服务的提供者，要面对的又是充满智慧的高端人士，很强的沟通能力是基本要求。找到合适的候选人时，并不是所有的候选人对推荐项目感兴趣，那么一定要有说服候选人的技巧。
既抗压，又耐磨——应对高难度工作和业绩指标
客户交给猎头顾问的案子基本上都是他们自己经过努力而无法完成的工作，可想而知招聘的难度。猎头顾问的候选人都是不愁找工作的高级人才，如何迅速影响一个陌生人的职业决定，也是一个不小的挑战。
够专业，肯钻研——应对成熟、资深的客户
猎头顾问的目标是做成一单又一单的case，但又不可太功利，为了做成不择手段。要站在客户的角度上换位思考，理解客户求贤的心态，要为客户找到最合适的候选人；同时也要考虑到候选人的实际情况，尊重他人的发展规划。
客户委托猎头时，有时候有特殊性存在，这就需要猎头顾问的职业操守。比如有的公司需要挖走竞争对手的高管，有的公司需要觅人取代在位高管，这些都特别需要保密。
猎头顾问受客户的委托寻找人才，不仅要接触客户高层，也需要接触很多的行业中高层人才，这就需要对客户所在行业有所涉猎，同时对人力资源、企业管理有比较成熟的看法。如何让自己更加专业？靠的是对行业内的钻研，了解行业特点、行业知识、产品特性、行业背景和前景、行业运作模式、业内知名企业、该行业企业通常的组织结构、主要部门和职能、关键岗位和职责、业务流程等各方面知识，这些对工作极为有益。
成为猎头顾问一般有3类人才：一是曾从事销售和市场营销、人力资源管理、企业管理、顾问咨询、公关客服、招聘等工作经历，转型做职业顾问的人才，市场上HR转顾问的例子很多，他们熟悉人事渠道，成长起来的基础很好；二是在猎头行业从事猎头服务多年，为职业经理人提供职业辅导、转换的高级顾问；三是经过工作训练和专业培训，达到具备为职业经理人提供服务能力的人才，他们往往是在某一个行业里工作较深入，对该行业非常了解，人脉关系也较广泛。如果是顾问，最好是本行业出来的，并且业务和公司现有的不要重合。
没有相关经验的人若是想从事猎头工作，都要从助理顾问开始做起。一般猎头公司招聘时倾向于招聘一年以上工作经验，英语四级以上的应聘者，对其原来的工作背景倒不是特别在意，“都可以培养”。应届生如果资质较好，做事机灵，也会被猎头公司看好，给予助理起步的机会。
第一，你必须有非常强的责任心。你愿意将客户的事情当作自己的事情，这点非常重要。敬业才能专业！你要的确具备一定的使命感而不是仅仅应付公事。你要不断问自己，还有没有更合适的候选人？还有没有更好的方案？
第二，你必须有团队精神。 猎头已经不是一个单打独斗的年代了，猎头公司的规模越来越大，一个人的力量非常有限。事实上，互助对猎头越来越重要，一个猎头顾问需要得到他上司、助理和同事（可能是另外一个问题的专家，任何人不可能在所有行业都专业）的帮助。没有团队精神将非常阻碍一个顾问人员的发展。至少你难于加入一个像科特杰这种规模的公司了，虽然我们的规模不算大。
第三，良好的沟通、分析、说服和判断能力。这是技术门槛，如果你不愿意沟通，不能对案子进行理性分析，不能进行有效率和准确的判断，基本上你对客户的附加值就非常低了。顾问就是做诊断，这两个意思在英文实际上是一个词。候选人和客户都希望得到顾问人员的高附加值建议。
第四，乐观并且善于控制情绪。这是一个承受高压力的行业，很多时候对人的心理上是一个考验。比如说，你跟进了6个月的项目忽然出现问题，客户临时内部提拔了一个人，你本来要到手的20万元佣金没了。这时候，没有人能够心旷神怡。但有些人可以继续努力工作并依然对客户充满微笑。而有些人则神情沮丧，结果往往会祸不单行。
第五，洞察候选人隐性特质的能力。看得到的容易评估，看不到的则困难很多。你问一个人，你是笨蛋吗？我相信没人说是，但是这世界笨蛋很多，甚至很多笨蛋混到了高位。 能否准确理解一个候选人的隐形特质，决定了你是否能够成为一个伟大的猎头顾问。什么是显性特质？譬如学历、专业、工作经历等这些看得见、摸得着的部分。而冰山下则是更重要的那一部分--人才的隐性特质，譬如对成功的决心、果敢、勇气与魄力等性格特质。判断一个人适合做什么，能否做得好，其隐性特质才是更关键的评判因素。这一方面90%要靠猎头顾问的经验和天赋。
返回 2015-07-27
粤公网安备 44030502007363号