HR知识
HR最靠谱的五条发展出路
HR战略
【HR最靠谱的五条开展未来】1）升职为副总裁、总裁，进入决议计划班子，做归纳运营管理；2）做职业训练讲师，设计2~3门课程，挂靠两三家训练组织，专门到全国各地做公司训练，或公开课；3）做公司咨询参谋；4）做猎头参谋，了解公司高管招聘流程，了解人道；5）创业做老板，最佳环绕人力资源专业范畴创业。
职工管理
【鼓励职工的5把利器】1）与绩效挂钩的薪酬福利。薪酬福利永远是鼓励人才的一个主要目标；2）生长空间。超越60%的年轻人换岗是为了更多的生长时机；3）尊重与赞扬。能使职工更有归属感；4）舒适的作业环境和人文环境。有必要创立有利于人才生长的渠道，激起人才的作业爱好；5）人文关心。
薪酬管理
【高薪之道】1、薪酬是死的，人的创造力就死了；薪酬是弹性的，人的潜能就被开掘了。2、高薪酬养人，低薪酬赶人，死薪酬害人，高鼓励助人。3、敢给职工发高薪酬的公司，本钱其实是最低的；固化职工薪酬的公司，人力本钱反而是最高的。4、高鼓励、高绩效应当匹配，做到利益共赢，薪酬增加才可健康持续。
绩效管理
【职工为什么抵抗查核？】1.不是分钱，而是扣钱；2.不是动力，光是压力；3.不是共赢，而是单赢；4.不是鼓励，而是激愤；5.不是绩效改进，而是绩效主义；6.不是成果导向，而是唯成果论；7.不是检视推进，而是查看监督；8.不是挖掘潜力，而是糟蹋精力；9.不是完善体系，而是天天做表哥表妹。
职场才智
【日子中你容易忽略的道理】1，压力最大的时分，功率也许最高。2，最忙的时分，学的东西也许最多。3，最惬意的时分，往往是失利的开端。4，寒冷到了极致时，太阳就要光临。5，少说多做，句句都会得到他人的注重；多说少做，句句都会遭到他人的忽略。6，宽容不是脆弱而是交融。
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