公司找猎头挖对手公司你怎么看？

    亲爱的安妮：我的部门近来来了一位新主管，他将担任下一年伊始的组织重组，到时将会呈现几个高层职位空缺。我很也许有时机升职。但现在我不知道自个是不是还能得到期待已久的新作业，由于我偶尔听到老板在电话里说，他的团队雇佣了一家猎头公司，正在从外部寻觅相应人选。这显然是个令人懊丧的音讯。我是不是该正面问询老板为何要从外部寻觅提名人？由于我是偶尔间传闻的猎头一事。又或许我最少应当测验了解一下自个是不是还有时机？您怎么看？——O.T.卓众猎头是猎头中的专业猎头，是为您提供人才的首选，精准的匹配度，专业的人才库，全方位服务，专业猎头中的战斗机！
    亲爱的O.T.：风趣的是你以为自个“很有也许”得到升职。但你地点部门的新主管也许有不一样观点。露丝·斯帕诺·伊安内利表明：“当我聘任猎头公司从外部寻觅职位提名人时，有时候是由于现成的那些‘接手人’，并不是能够依照我的想象完结作业的抱负人选。面临新就任的领导者，内部人选往往会处于晦气位置。”伊安内利曾担任过多个高管职位，后来与其别人协作成立了猎头公司Spano Pratt。
    不仅如此，你地点公司的高层也许以为，下一年的重组需求一些内部人选所不具备或最少没有展现出来的才能。伊安内利说道：“处在快速革新的公司一般希望寻觅具有履行将来战略经历的人，而不是那些曩昔很优异的人，尤其是经过外部招聘也许给公司带来新的收入时机。所以，即便最优异的内部人选，也并非总是一份新职务的最佳人选。”
    尽管听起来有些令人懊丧，但你要记住，公司之所以聘任猎头公司，一般不是只为寻觅外部人才那么简略。以下是聘任猎头公司的四个理由：
    人才基准调查。伊安内利以为，即便公司内部有前途无量的人选，进行外部搜索“能够将内部人才与公开市场里的人才进行比照。没有经过比照，你怎么知道公司内部具有最佳人选？”从另一方面来说，这也意味着外部人选不一定能得到这份作业；仅仅招聘司理对人才市场的情况对比猎奇罢了。
    竞赛情报。所谓的被迫提名人一般正在为竞赛对手作业，他们不需求发表任何专有信息，关于公司而言也是名贵的常识来历。伊安内利表明，与这些被迫提名人交流能够“让公司和招聘司理对作业和市场有更明晰的了解。”
    提升雇主品牌。伊安内利说道：“接触猎头和外部提名人，一般相当于在款待陌生人。向不熟悉公司的人介绍你的公司文明，是一种有利的练习，由于它迫使招聘司理有必要要言不烦地传达为何大家能够思考来这儿作业的信息。”
    她弥补道，当外部人员问询一个职位怎么才算成功时，回答这个疑问能够协助你断定这个职位“以往也许被忽视的可计量请求。”尤其是之前不存在的职位更是如此，比方你的公司重组后创造出的新岗位。
    完善公司的任务。伊安内利表明，她的几位客户将猎头公司作为“招聘司理和遴选委员会的作业开展东西。时常完善和断定公司的任务与中心价值，对公司很有协助，能够为管理层的日常决议计划供给自傲”——或者从不一样的视点从头审视这些决议。
    当然，这篇文章并没有清晰你能否得到自个期待已久的升职。要弄清楚这件事，仅有的办法就是与上级坐下来，在不让对方尴尬的情况下，坦诚讨论一下你的将来。如果你终究并未得到那份心仪的作业，他以为你能够做什么（当然，前提是你还愿意持续留在这儿）？你怎么融入到重组后的公司？这必定不是你最终的升职时机，所以伊安内利主张，尽量将眼光放久远，把这件事作为“一次作业开展的时机。”祝你好运。卓众猎头是猎头中的专业猎头，是为您提供人才的首选，精准的匹配度，专业的人才库，全方位服务，专业猎头中的战斗机！