这样做考勤没人有二话

    第一家公司：考勤乐捐准则

一个高学历、高才智人才聚集的软件开发公司，居然也被考勤疑问弄得束手无策。

“上海**软件开发有限公司”是一个树立两年有余的软件公司，考勤一直是个老大难疑问。

大大都职工都是具有本科或本科以上学历的年青人，脑筋敏锐，思想活泼，作业热心很高，项目严峻的时分加班加点也毫不在意。卓众猎头是深圳猎头中的佼佼者，具有100多万的高级人才库，您企业人才解决方案的理想伙伴！

可不严峻的时分却十分松懈，作息时刻不规律，黑夜睡得很晚，上班常常迟到。频频加班和作业辛苦，也成了很多年青的软件工程师迟到的借口。

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公司本来施行的考勤准则，是直接抄自于网上撒播的范本。尽管很全部，并且行政人事部分还有专人负责考勤，可作用老是差强人意。

考勤员被戏谑为“扣钱的”，与花样百出的年青工程师们玩起了“猫捉老鼠”的游戏：

早上上班，职工们一瞬间来个电话，说有事晚来一瞬间；一瞬间让搭档打个招呼，说车堵在路上了；即使打考勤卡，有时也会成心刁难考勤员，谎报忘了带卡。

到了下月初，该算薪酬奖金了，老板又来打招呼：这个主干少扣点，那个司理不要扣。

在此景象下，心高气傲的年青职工们，屡次与考勤员发作言语乃至肢体冲突。

两年下来，不胜忍受的考勤员换了四任。终究，偌大个行政人事部，居然没有人情愿接任。

行政人事司理周小姐，一个名牌大学毕业的MBA，对此也一筹莫展。为处理这个疑问，作为周司理的朋友，我应邀“潜入”公司，化身为行政人事助理，进行实地调查。

调研中发现，公司以人为本，着重“作业留人、待遇留人、豪情留人”；年青的工程师们生气勃勃，富于立异，彼此之间互帮互助、密切配合，团体荣誉感和作业职责心都很强，可就是不情愿承受死板教条的管制。

对于这一状况，联系职业特色，一星期后我拿出了计划，经过体系仿真和办理试验查验，又咨询各方意见对细节予以完善和优化后，投入试运行。

思路如下：

1、撤销专职考勤员，树立考勤乐捐准则，迟到早退者不扣罚任何薪酬；

2、各部分办公室及会议室门前发放考勤乐捐箱，迟到者按每分钟一元自觉捐纳基金，如迟到10分钟捐10元，迟到20分钟捐20元，依此类推，公司办理层加倍；

3、未按规则办理请假手续者视为迟到，按每分钟一元捐纳基金，公司办理层加倍；

4、下班前私行离岗、脱岗者视为早退，按每分钟两元捐纳基金，公司办理层加倍；

5、乐捐箱的资金结存累积，作为各部分自行分配的团体娱乐经费，公司等额配套；按月递减的，还有奖赏；团体作弊的，冻住一年该部分团体活动请求资历。

这么的准则组织，一方面是为了充分体现奖勤罚懒，另一方面以团体的力量制约自个，以大都人的双眼监督少数人。一自个迟到，部分里所有搭档的双眼都会看着：呵呵，这个月去卡拉OK的经费有着落了！

“考勤乐捐准则”施行三个月后的回访表明，这一准则得到了职工的普遍了解和承受，周司理在回访问卷中还格外加了一句话：“考勤，一直是我心中的痛，但现在，扣薪变成‘做奉献’，罚款变成‘献爱心’，考勤在职工们轻松活泼的调侃中便完成了。”

第二家公司：年假储蓄准则

“深圳**电子有限公司”是一家民营的体系集成公司，大大都职工都是专科或以上学历，年青人居多，与老板之间的联系还算对比和谐，但在小小的考勤疑问上，却遇到了费事。

公司本来施行的打卡考勤准则，是从网上“扒”下的范本。首要规则摘抄如下：

第二十一条 职工上、下班必须亲自打卡，不得让别人代为打卡，不然代打卡者和被代打卡者各罚款100元。

第二十二条 职工迟到或早退超越10分钟，扣一小时薪酬；迟到或早退超越20分钟，扣半日薪酬；迟到或早退超越30分钟，按旷工半日处理。

第二十三条 职工每旷工半响，扣发一天薪酬；接连旷工三天以上者，视作主动离任。

但是，和很多公司相同，职工代打卡的表象屡禁不止，公司不得不在上班时派专人看守，可专职的考勤员不肯开罪搭档，领导看得过去就行，常常睁一只眼闭一只眼；有些职工即使矿工，也总有方法从其部分负责人那儿弄来签注。

并且公司规则超越30分钟算旷工半日，职工偶然迟到超越30分钟，干脆给自个放大假去逛街。

作为体系集成公司，加班加点是常事，迟到者通常以此为由请求豁免。行政人事部天天都有职工来争论，薪酬发放日更是如此，终究发作了职工追打行政人事司理的恶性事情。

这一事情发作后，公司总司理向我咨询，

得到的计划是：

1、进一步严厉考勤准则，将代打卡罚款从50元提升为200元；将迟到早退的薪酬扣罚规范进步三倍；无正当理由到行政人事部争论者，一律予以重罚直至开除；

2、办理层要一马当先，相同列为考勤目标，履行正常的考勤手续；

3、办理层要统一认识，按规则严厉处分，不得帮部属欺骗，不得为部属说情；

4、办理层要经过培训、内网等重复宣扬，形成人人自觉遵守准则的良好氛围。

王总司理依照这些主张，开端用“铁腕”办理职工，尽管人人自危、缄口结舌，但状况的确敏捷好转。

但是接近新年，年终奖刚发放结束，行政人事司理却哭丧着脸前来报告：超越三分之一的职工递交了书面辞呈，首要是一些有经历的老职工和中低层办理者。

经过一番苦口婆心的劝说，晓之以理、动之以情，大都辞去职务者收回了辞呈，但口干舌燥、身心疲乏的王女士心里理解：对立仅仅暂时停息下来，职工们依然对新的考勤准则严峻不满。

在此景象下，我被紧迫邀请到该公司会诊。

经过应聘为公司职工，亲自体验、座谈沟通等，我发现：

一是公司自树立后到“考勤准则”之前的五年间，依托老板的自个魅力，已经大致形成了上下无间的和谐气氛，“执行力”反而破坏了这种和谐。

二是作为体系集成公司，事务稳定性不强，作业时刻多变，常常性地加班熬夜，可公司却照搬照抄其他公司的考勤准则，并在此基础上强化所谓的“执行力”，只能使职工敢怒不敢言，终究致使对立会集爆发。

在咨询了上上下下的意见后，我为该公司规划了“年假储蓄准则”

首要思路如下：

1、人事部为每位职工树立一个年假储蓄户头（时刻账户），加班相应增加储蓄额，迟到早退及各种请假则相应削减储蓄额，但户头不能为负；每季度结算，储蓄余额主动转存下一季度，不肯转存的，余留3天作为下一季度的机动，其他按本季度平均薪酬折算发放。

2、严厉遵照国家有关法律规则，经同意延长作业时刻加班的，按加班时刻的1.5倍计入年假储蓄额中；休息日加班，按加班时刻的2倍计入；法定节假日加班，按加班时刻的3倍计入。

3、病假，按请假时刻的0.5倍从年假储蓄额中进行扣减；事假，按请假时刻的1倍扣减；迟到或早退，按其迟到早退时刻的2倍扣减；旷工，按其旷工时刻的3倍扣减；户头缺乏者按相同倍数扣减薪酬。

4、探亲假、婚假、丧假、产假等，按国家规则一次性在其储蓄额中增加相应天数。

5、在不影响作业的前提下，职工能够在年假储蓄余额的范围内请求度假，经审阅同意后，度假时刻从储蓄额中扣减；公司在事务繁忙时鼓舞职工多加班以增加年假储蓄余额，冷季时鼓舞职工多度假、休长假；这么既让职工高兴，又节省了公司的人力本钱。

6、辅助技术手段上，将打卡考勤机晋级为指纹考勤机，彻底根除代打卡表象。卓众猎头是深圳猎头中的佼佼者，具有100多万的高级人才库，您企业人才解决方案的理想伙伴！