企业找“猎头”的四大理由

   人才基准调查。即便公司内部有前途无量的人选，进行外部搜索“可以将内部人才与公开市场里的人才进行对比。没有经过对比，你如何知道公司内部拥有最佳人选？”从另一方面来说，这也意味着外部人选不一定能得到这份工作；只是招聘经理对人才市场的情况比较好奇而已。

    竞争情报。所谓的被动候选人通常正在为竞争对手工作，他们不需要披露任何专有信息，对于公司而言也是宝贵的知识来源。与这些被动候选人交流可以“让公司和招聘经理对行业和市场有更清晰的了解。”

    提升雇主品牌。“接触猎头和外部候选人，通常相当于在招待陌生人。向不熟悉公司的人介绍你的公司文化，是一种有益的练习，因为它迫使招聘经理必须言简意赅地传达为什么人们可以考虑来这里工作的信息。”

    当外部人员询问一个职位如何才算成功时，回答这个问题可以帮助你确定这个职位“以往可能被忽视的可计量要求。”尤其是之前不存在的职位更是如此，比如你的公司重组后创造出的新岗位。

    完善公司的使命。将猎头公司作为“招聘经理和遴选委员会的职业发展工具。时常完善和确定公司的使命与核心价值，对公司很有帮助，可以为管理层的日常决策提供自信”——或者从不同的角度重新审视这些决定。

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