专业猎头顾问与候选人如何沟通

    榜首，猎头参谋在和提名人沟通时从不说“面试”的字眼。这是他们发自内心对提名人专业素质的尊敬和对本身角色的精确定位。他们通常都说，您好！咱们今日就某公司托付的某个职位的匹配性作一个专业的沟通；或许说作一个专业的讨论。这么的沟通语境，会让提名人倍受尊敬，拉近了双方的距离。

    第二，猎头参谋在和提名人沟通时从不会先入为主。在对每一个托付的职位打开沟通时，猎头参谋老师从不受提名人简历或许推荐人的身份影响，提名人从前在他的工作中的啥公司做过多高的职位多好的成绩，等等这些并不让猎头参谋抛弃对提名人过往经历和专业程度的沟通了解。匹配性永远是猎头参谋和提名人打开沟通的主题。

    第三，猎头参谋在和提名人沟通时始终保持一个清醒的脑筋，从不会对提名人的请求“理想化”和“自己嗜好化”。不以优异与否定成果，始终以适宜与否定成果。“适者为尚”是猎头一切参谋在向公司托付方推荐提名人的仅有理由。所以，在和提名人沟通时，猎头参谋会客观的专业的评价提名人，也不会因为自己情感的取向、价值的取向而影响对提名人的断定。他们一切的规范都是在用他们的专业测评才能站在托付方匹配的视点去评价提名人的适宜性。

    猎头总结：和提名人沟通，任何时候都要真挚、宽恕、都要本着协助他进步的视点去沟通，绝不可救世主相同的高高在上，也不可朝圣般的自卑。平缓的专业的协助他剖析和评价他如今的工作状态、开展危险；科学的辅导他去做准确的合适他的工作开展规划，合理的为他提供最合适他开展的工作渠道和时机。

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