管理可以统称为人力资源管理

    出产不需求办理，出售也不需求办理，需求办理的仅仅出产人员和出售人员。公司办理即是人力资本办理，没有人力资本办理的公司，根本上还说不上是公司，最多仅仅作坊、工作坊或许是士多店。管欠好人力资本的公司，根本上都只有“劳力资本”，而劳力资本即是“打工者”的代名词，办理好“打工者”的只需求包工头和治安队就行了。卓众猎头是深圳猎头公司中的佼佼者，具有100多万的高级人才库，您企业人才解决方案的理想伙伴！

10多年来，笔者触摸过数百家公司，更是咨询教导过一百多家大大小小规划不等的公司，也训练过数以千计的公司高层骨干，我也在许多场合表达过这种观点。但惋惜的是，没有人能够听得进入。更没有人对我的观点表示过任何喝彩，谁都对此不以为然。所以，许多中小公司的老板们就始终做得很辛苦！

在“人、财、物”三要素这个公司概念中，人是最主要的资本，这句话猛听起来或许很空，可是，如今剖析起来却非常沉重。

在公司中，最受老板注重的是出售部门，由于它能够直接带来成绩，让公司快速做起来。可是，出售是让人去做的。成绩上来的条件是先要“设定好出售方针”，再依据方针去“寻找适合做出售的人”，再把这些人训练好，让人具备专业的商品常识和出售技能，然后，还要制定好“分配激励奖励制度”，设计好“出售规矩”及“风险防范措施”，才能让人毫不勉强脚踏实地地完结出售使命。这个疑问进程实际上即是人力资本办理的全进程。

惋惜的是：在中国公司中，简直一切的推广总监或许老板都无法把握这些技能，简直一切的推广总监也都不是“总监”，最多仅仅一个高档一点的出售员罢了，底子无法培育并带领出专业的出售团队，这即是许多公司始终做不起来的最直接原因。

在公司中，出产办理也是最受注重的，但惋惜的是，最受注重的工作也一直是老大难疑问。交期、质量和本钱一种都是中小公司“顽症”。为何如此？由于中国公司的出产办理人员历来都不知道出产办理到底该管啥？

公司出产进程即是一个物料再造的进程，可是，出产办理的中心却是人而不是物。在出产前，只需准备好设备、物料，设计好技能、维护好流水线，投料进入就能出商品，这个进程本来底子就不需求办理。中心的疑问是：谁去投料？用啥办法让他主动地投料、正确地投料、继续地投料？处理这个疑问的要害也是人力资本办理技能。

办理的进程即是管人理事的进程，管欠好人你就理不顺事。惋惜的是，在中小公司里，简直一切的出产办理者都是干事的，把事理顺根本不也许，管人的概念根本没有，管人的技能根本为零。他们最大的才能即是在疑问发生后再去擦屁股，并且，由于不会人力资本技能，这些人往往连屁股也擦不了了。

此外，简直一切中国公司都有一个共性的疑问是：组织臃肿、人浮于事；流程混乱、功率低下；员工素质低下，职业忠诚度低，劳资关系紧张、劳资纠纷频发。这些，本来都是由于缺少有效的、科学的人力资本办理而致使的。也是公司不注重HR办理致使的后果。

多年来，中小公司根本都是靠老板个人在支撑。当今，一切公司都面对转型晋级的困惑：不知往哪转？不知如何转？不知转了之后会如何？本来，任何转型都是一种立异和革新，不论商业模式立异或是市场策略立异，不论是商品立异仍是出售立异，都离不开根底人力资本的支撑。所以，中国公司有必要从注重出产办理出售办理到注重人力资本开发与办理转型，有必要树立中心团队，不然，你一个人也许支撑不下去了。

笔者以为：一切的工作都是靠人去做的，公司一切办理都是人力资本办理，管好人才能做对事，人力资本提高后才能让成绩提高、产能提高和品质提高。仅仅咱们还不知道啥是人力资本，也不知道啥是人力资本办理，更不知道如何管好人力资本罢了。卓众猎头是深圳猎头公司中的佼佼者，具有100多万的高级人才库，您企业人才解决方案的理想伙伴！