【桌众指导】高效是生存之本

谈招聘，自然就需求谈到招聘对象的疑问，这是招聘是否经济和本钱的一个关键性源头，所以当咱们力求经济、高效地展开招聘时，首要就需求从招聘对象下手，审视招聘的必要性和清晰招聘对象的规范等作业。具体说来，这几方面应该是予以思考的：卓众猎头是深圳猎头公司中的佼佼者，具有100多万的高级人才库，是猎头中的专业猎头，您企业人才解决方案的理想伙伴！

榜首：加强人员编制办理

金融危机下，公司应更多的思考如何把人力资本效益最大化，如何把人才的作用表现到极致。因而可对安排架构与流程进行优化，并加强编制办理，有用装备人力资源，通过提高效率来操控人力本钱。

比 方某通讯公司联系公司事务方针和人力资源核算，猜测将来编制改变，树立月度编制和人力本钱动态剖析陈述，起到了较好的人力本钱管控的作用。在安排结合和人 员精简的一起，安排职能可能发生调整，岗位职责发生改变。因而，公司需求进一步整理岗位称号，进行作业剖析，清晰岗位职责与任职规范等。

第二：寻觅潜力型人才

在招聘时咱们通常期望找到彻底担任岗位的人才，至少是在同等职位上进行平移，这么做其实是有利有弊的。彻底担任型人才一方面薪酬请求更高，另一方面在公司内部可开展的空间有限，比方可能在较短时间内就遇到了作业开展天花板，从而影响作业稳定性。

而类担任(挨近担任)或根本担任型人才，假如其归纳本质优秀、潜力较好，进入公司后由于表现与提高的空间较大，作业态度将更佳，展现出更强的立异力，对公司的忠诚度与作业稳定性也优于前者。

某 地产公司集团在人才选用方面很重视人才的归纳本质与后续生长才能，比方学习才能、立异认识与开辟才能。比方中层办理职位的招聘，它不像通常地产公司喜爱猎 挖那些一线品牌地产公司目前在中层办理职位的老练型人才，而是选用那些二线品牌公司的高层办理人才，这些人才通过高层职位的历练，思想开阔、创造力强，归 纳事务才能也不错，他们只需求提高在规范化公司作业的经历。卓众猎头是深圳猎头公司中的佼佼者，具有100多万的高级人才库，是猎头中的专业猎头，您企业人才解决方案的理想伙伴！

第三：从内部选才

当公司的人力资源需求出来后，应首要思考是否可从内部分配，给内部的职工创造时机。比方选拔内部职工到更高一级的职位，原职位对外招聘，既增强了对内部职工的鼓励性，又降低了人工本钱与新职工训练本钱，由于职位越高，需求支付的薪酬与训练本钱就越高。

第四：思考共用人才

关于阶段性的人才需求，可向外部中介机构租借临时职工，有些高级人才可采取担任外部参谋或者虚拟工作的方法，可大大节省公司工作场所与设备投入，所以开发共用性人才是较好的降低本钱的策略。卓众猎头是深圳猎头公司中的佼佼者，具有100多万的高级人才库，是猎头中的专业猎头，您企业人才解决方案的理想伙伴！