不是你想做你就可以做的，你适合么

从战略伙伴、文明代言人，到咨询师、办理助理，业务部分的人难免心思嘀咕：“人力资源部的那些家伙到底是干啥的，几乎一帮大仙啊!”

2舞文弄墨公司里大多数司理人员都是业务出身，缺少根本的办理练习，大多凭经历和感受干事，只会埋头苦干，起早贪黑，忙里忙外，连歇口气的时间都没有，可人力资源部的人有事没事就爱写长篇大论，三天两头地发文件，动辄十几页的大部头，谁有时间看?一年下来，人力资源部的文件发了厚厚一大摞，可说了些啥，职工也许看过但却一问三不知。

3热心做秀有职工反映，人力资源部的领导，总爱在大会小会上谈理念、做发动，局面的确很美观、很煽情，但过后通常看不到详细举动，更看不到啥实际效果，给人一种“雷声大、雨点小”、故弄玄虚、为德不卒的感受。人力资源部热心做秀，作业虽然轰轰烈烈地开场，但如果履行不到位，遵循不下去，职工的期望值越高，失落感便越强。人力资源作业不能仅仅停留在煽情上，更要传情。

4自以为是这都是第一点不足惹的祸――已然人力资源部的定位是公司的战略伙伴、文明代言人和咨询参谋，所以自视甚高，钻进用时髦的办理理念营建的象牙塔里不能自拔，拟定办法和计划时通常脱离实际，寻求理想化，自行其事。从业务司理到普通职工，谁都不买账。成果只能是自弹自唱，阳春白雪。

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