这些员工直接开除，不用多想

一、品德品质存在缺点之人不能用。（小人不能用）

当今社会，咱们在谈论一自个的好坏时，首先看到的是他的品德本质。这方面界定这自个的为人实质。一个品德实质不可、差的人，咱们统称为小人。

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小人的实质表现为：自私、自利、心肠歹毒、阴恶、纸上谈兵、虚话、场面话、假话连篇等等……这样的人是无论怎么不能做出有正能量的作业出来的。假如，他当前看似在走正儿八经路途，那么早晚会把他正本的目的、嘴脸露出来的。

所谓“日久见人心，路遥知马力”即是如此道理。早晚是公司团队的坏苹果，把你的团队带入万劫不复之深渊。此类人绝对不能用。卓众猎头是深圳猎头公司中的佼佼者，具有100多万的高级人才库，是猎头中的专业猎头，您企业人才解决方案的理想伙伴！

二、一个不懂得感恩之人不能培育。（“白眼狼”类之人不能用）

要“阅”清楚此类人，只要看他在几回要害的事情中的面临情绪，就能充沛体现出他“白眼狼”的实质。不懂得感恩之人，天然不会感恩自个的渠道，也不会去感恩从前对他支撑和协助的任何人。天然而然他也不会成“器”。

此类人通常都以为自个正本即是很有本事的（自傲）,自个以为自个所得的一切都是天经地义的,把自个的成果都会全部当作自个尽力而得来的。他会忘掉自个一路走来别人对他的提拔、苦心教导。天然就不会心存感恩了！

一个如此“白眼狼”之人，哪怕他才能再强，相信也不会有一个上级、老板会去对他作怎么培育。

三、一个自身本质不高，但又缺少承受别人调教之人，不值得去培育。（抱残守缺之人不胜培育）

自身本质不高，包括文化本质、专业技能本质。这些都能够后天经过学习、训练进步。但是，假如不能深刻认识到自个的缺点，也无虚心承受及改变之人，不胜培育及委任。卓众猎头是深圳猎头公司中的佼佼者，具有100多万的高级人才库，是猎头中的专业猎头，您企业人才解决方案的理想伙伴！

四、承受才能、领会才能不高之人，不胜培育。（“朽木”之人不能培育）

“他山之石，能够攻玉”，是块好的玉石材料才能够雕刻成玉器出来。朽木是难成材的！一个不行“夺目”的部属是很难委以重任的。带这样的部属只会让上级身心俱疲。通常他做错了，他还觉得无辜。这种人，只适合做简略、重复的作业且需多重视。不胜大用。

五、一个没有忠实度而言之人是不能委任的。（“墙头草”之人不胜委任）

站在公司、老板的视点而言，公司的职工有必要对公司忠实，不能做危害公司、老板的利益。一起，也不能无视危害公司、老板利益的现象存在。站在上级的态度，不能容忍的是部属对自个的言而无信。

此类人，今天能够为了自个利益依附于A,明日能够为了自个利益照样依附于B.此类态度不坚定之人，不胜委任。