应该如何表扬你的员工

表扬的重要性有多大，我们就不必多说了。但是，表扬并不是口头上说说就可以，而是有很多技巧的。那么，在职场上的表扬，应该怎么样进行呢？

若要表扬，就不要批评

我们都喜欢“公平”或者“客观”地评价一个人，于是我们表扬一个人之后，通常都会有“但是”，提出很多不足，甚至原本的表扬，其实变成了批评。如果你也是这样，那么以后不要了。

猎头公司做过调查，表扬之后紧跟着批评，这样一来根本就起不到批评的作用，反而让人心里不舒服。表扬就是表扬，如果你还要批评，可以选择另外一个时间，不要让别人的心情一起一落，这样对你的工作也起不到任何作用。

公开表扬，对事不对人

在会议或者其他公开的场合表扬一个人，其实是很好的，让当事人开心，其他人也收到鼓舞。但是这个表扬要对事，针对他做的这件事情，而不是针对他个人的表扬。并且在表扬当事人之后，最好还顺带到团队的其他人。

而且，值得一提的是，就像上面说的一样，要表扬了，就不要批评。这里说的批评，除了不要批评当事人之外，对于其他人也不要批评。千万不要说“看看人家做出那么好的业绩，你们怎么都没有业绩”之类的话，卓众猎头认为这样一来受到表扬者也高兴不到哪里去，甚至反而会尴尬。

表扬之前，可先私下告知

如果你要在公众场合表扬一个人，可以先私下告知他一下，这样一来不会让你的表扬太突兀，而且还会起到双重的效果，让当事人受到两次表扬。那么你的表扬工作，自然效果也会好得多。

私下表扬，对人不对事

如果你对某个人性格的某一点很喜欢，或者针对他个人的某一点很喜欢，你要表扬他，那么就要最好在私下进行，而不要在公众的场合。因为你所认为好的个性特点，也许别人不一定认为好，而且有的人不喜欢被人当做讲说自己的个性。所以，如果是针对个人的评价，就要在私下进行。