人力资源的工作原则

人力资源在企业中有着重要的地位，虽然不能直接产生业绩，但是人力管理做得好，一定会给公司带来很大的好处。那么人力资源的主管应该怎么坚持什么样的工作原则呢？

要有包容力

人力资源更多的工作，是协调各个部门。所以HR要有足够的包容力，不能因为对某个部门不满，或者对某个人不满，就做出不适当的政策来。猎头公司做过调查，HR如果不能管理好内部，公司的业绩也不会跟上去的。

能够影响老板

HR不能够直接做决定，要老板同意才可以。那么，你怎么能够让老板接受你的意见呢？你要有足够深的知识和丰富的经验，所提出的方案有足够的数据支持，这样才能够影响老板。

差别的原则

HR在制定薪酬方案或者绩效考核的时候，要坚持差别，多劳多得，绝对不可能人人平等，否则有能力的人不会接受。卓众猎头认为在公平的基础上实行有差别的奖赏，这样可以提高竞争力，让整个公司充满活力，这也是现代企业所遵循的原则。

讲究简单

其实无论任何事情，简单才是最好的。能够一个步骤办成，就不要两个步骤，否则即使出发点是好的，其他人也不喜欢麻烦。HR制定各个方案，要遵循简单的原则。