HR遇到的困难

HR这个部门，实在是个很尴尬的职位，其实大家都努力去做事了，但因为属于非生产部门，看上去没有给企业带来效益，所以很多人都看不到价值。于是，出现了种种困难。

绩效考核与薪酬体系

这个工作是HR最重要的工作之一，HR也愿意花力气去做，也很想把工作做好。然而，设计到薪酬的事情，永远都无法说清，没有任何一种体系，是让所有人满意的。既然有人不满意，就一定会产生各种各样的声音，于是所有人都把责任推到HR身上。

绩效考核流于形式

绩效考核刚刚出来的时候，大家也许都还遵守，或者新进的员工也会比较严格的遵守。但是，就像上面说的，绩效考核永远无法满足所有人，慢慢的，问题就会出来，然后大家都不在遵守那些所谓的考核。

招聘人员

如果是招聘一般的员工，那还好说，但如果是招聘高管，那可就不好说了。因为高管的重要性，公司都会再三衡量，有些挑剔的老板，总是觉得会有更好的人，于是迟迟决定不下来。而找不到人，又都推到HR身上，说他们找不到人。

有一些企业也会和猎头合作，但是猎头的费用是比较高的，老板们又不想付那么多费用。于是叫HR去和猎头公司交涉，要他们降低费用，但是猎头也有自己的行规，太低的费用是无法接受的。于是，老板又把责任推到HR身上，说他们自己找不到人，又不能摆平猎头！