领导应该是怎么样的？

工作和使命相连

尊重内心想法的领导是大师，他能预测组织使命,并且建立一种愿景来引导组织应该走哪条路来实现它。

工作和生活的平衡

运营最成功公司的人，学会帮助员工在工作和下班后平衡他们的而生活,这也导致了一种健康的环境，这种环境压力较小，有更高的生产力,较低的员工流失率。这也确是更好底线的一个确定配方。

分享财富

如果你想吸引并留住人才，你必须给他们钱。其次，如果你想人才热情地工作，而热情来自主人翁的感觉，你必须为此付上股权。通过和你的人分享财富,你创建了极有力的组织粘合剂。

有更多乐子

在工作中感到乐趣的员工是快乐的员工，卓众猎头认为快乐的员工也更有生产力。不仅如此，而且研究显示乐趣能让免疫系统复原,提升安多芬，减少疾病和工作缺勤。

联结

企业是建基在强有力的，组织的内、外部关系之上。这也使得和你的人员进行双向沟通，真正的对话变得至关重要。最佳的领导者鼓励在组织内进行想法的敞开表达,并且打破分割员工彼此之间的墙。

和员工在一起

一个人再聪明也赶不上集体智慧。每个员工，对于如何给改善他组织的产品、工作流程和体系而言,都是无限想法的源泉。绝大多数员工只是需要被邀请参与，而且当他们参与的时候，积极支持。但是员工参与只在一种完全的，无条件信任的环境中有效。

相信一个人的力量

当你用心领导时，其他人一定会被触动，包括组织内外。把人放在首位是释放员工队伍的创造力和全部的力量，更卓越的客户服务,强化客户关系，和供应商、代理商更紧密、更富有成效关系的关键。一个人能使这个世界变得不同，你就是这个人。作为领导的你，在新年开始,应该重新思考如何将人放在首位？当你尊重和善待你员工，你得到的回报也会超乎你的想象。