优化措施，赋能高质量人才工作

 在当前经济社会快速发展的新形势下，人才作为推动高质量发展的关键动力，其重要性日益凸显。因此，作为组工干部，必须深刻理解并积极响应人才工作的新要求，通过优化政策措施，包括在政策上的放宽、在管理上的包容以及在待遇上的保障，三者相辅相成，共同构建起一个更为开放、高效、具吸引力的人才环境，赋能高质量人才工作，从而为社会经济发展提供强大的人才支持和智力支撑。

政策放宽，提升人才凝聚力量。做好人才工作，引进人才人才是首要任务。组工干部必须吸引更多的优秀人才，在政策上做出创新性的改变，打破传统的限制，提供更多的机会和平台。首先，通过放宽对人才学历、年龄、户籍的限制，开辟更多元化的人才引进渠道。其次，要建立一个更加灵活和多样化的人才引进和评价体系，关注到技能、经验和潜力等方面，而不仅仅是纸上的学历和年龄数字，以便更好地鼓励不同领域和行业的人才发挥作用。在特殊人才的需求方面，比如海外人才和创业人才，要提供更个性化、差异化的服务和支持，包括简化签证手续、提供创业基金和政策支持等，更好地激发人才的创造力和积极性，凝聚起强大的前行力量。

管理包容，释放人才创造活力。提升管理上的包容，是提升人才工作效能的关键所在。组工干部在人才管理中要采取更为开放和包容的态度。首先，要尊重人才的个性和创新，摒弃一切不必要的约束和繁琐的管理程序，为他们提供更多的自由和空间，鼓励他们在工作中发挥创造力和想象力，让人才能够更专注于自己的专业领域和创新研究。其次，要关注人才多样性，鼓励不同背景、不同领域的人才交流合作，营造多元性和包容性的工作环境，激发团队的创造潜力，促使不同领域的专业人才形成协同创新，从而释放出更多的人才创造活力。

待遇保障，解决人才后顾之忧。待遇保障是留住人才的关键因素。组工干部要重视并不断优化人才的薪酬福利体系，保证其具有市场竞争力，包括根据人才的能力和贡献，提供相应的薪酬待遇，使其在物质上感到公平和满足。同时，在住房、子女教育等方面给予适当的支持和帮助，解决他们的后顾之忧。除了物质层面的保障外，还需要关注人才的职业发展和晋升通道，为人才提供更多的成长和发展机会，制定清晰的职业发展路径，让他们在组织内有更大的发展空间，提升人才的归属感和荣誉感。（张怀民）