泰安邱家店镇：奏好“三部曲” 助推人才工作提质增效

 泰安邱家店镇始终坚持“人才先行”原则，不断改进工作方法，创新工作思路，奏好人才工作“引、育、留”三部曲，实现人才数量、质量双提升，为全镇高质量发展提供强有力的人才支撑。

坚持奏好“引才”曲，打造“引才宝库”。召开人才工作部署会议，由组织部门牵头，人社、经发、科技等部门配合，组建青年人才工作专班，抽调精干力量，通过入户走访、电话微信等方式，分门别类建立健全人才信息库，共摸排青年人才87人，其中在读博士13人。统一印发《人才政策明白纸》，把助力政策、相关申报工作要求、工作流程等传达到企业、每村、每户，让企业、村级干的明白、人才听的明白。以乡情乡愁为纽带，定期组织召开在外人才恳谈会，开展请老乡、回故乡、建家乡“三乡”行动，回引技术攻坚人才、专业管理人才，发挥引领作用，争当反哺家乡、建设家乡的示范带动人，在全镇营造吸引人才的良好氛围。

坚持奏好“育才”曲，打造“育才宝盆”。运用“乡村振兴+人才”模式，利用茶话会、推介会、主题党日活动等形式，组织辖区内的致富、种植、养殖能手，现身说法，宣传、推介致富经验和技能。加大对本土人才的选拔和培养，提高人才队伍技能水平，着重从返乡大学毕业生、种植养殖大户、当地致富能手等中挑选优秀人才作为村级后备干部人选，坚持好中选好、优中选优，建立村级后备干部“人才库”。培育和挖掘农村“土专家”“田秀才”向村民群众言传身教，推广优势产业，积极发挥致富带头作用。成立网红直播协会、乡村艺人协会等社会组织9个，将361名乡土人才凝聚在协会周围献计出力，集聚在乡村振兴一线大施所能。

坚持奏好“留才”曲，打造“留才宝地”。落实领导干部联系走访人才制度，累计走访企业1129次，定期组织企业召开座谈会，及时解决辖区企业发展难题，细化关心关爱措施，落实好人才待遇和保障服务措施，用心用情用力为人才解决实际困难，选配合适岗位，搭建能够让人才施展才华的平台，创造尽展才华的环境，让人才留得“安心”、生活“放心”、发展“舒心”。全面推行职业经理人制度，鼓励有条件的强村公司聘请职业经理人负责运营，提高公司专业化管理水平。定期组织“乡土人才擂台赛”，评选“人才尖兵”，进一步激发人才干事创业积极性、主动性，让爱农知农人才在乡村振兴、项目建设一线担当作为，做到引得进、留得住、用得好，为村级发展注入“源头活水”。