为什么公司总是找不到合适的人才

人才对于公司的发展，有着很大的帮助，合适的人可以让企业一飞冲天。但是合适的人太难找了，有时候找几个月半年，始终都无法找到。那么，为什么一直找不到合适的人才呢？

只谈工作，不谈薪水

很多公司不提及薪资状况，甚至有些公司认为，如果应聘者在面试之前就“暴露”了自己的预期薪水，那他就休想求职成功。而且，有些公司认为，薪水问题会引起办公室内斗。

然而，薪资透明其实是雇主招聘成功的一大优势。求职者看到招聘要求上的薪资范围，不仅极有可能前来申请工作，而且也会觉得，公司够直率，是真心实意地想要和自己交流。

招聘要求千篇一律

有的公司只知道一个招聘的方向，比如要招聘销售总监或者人力经理，但是却不知道结合自己公司的情况，然后复制网上的招聘要求，随随便便把招聘广告发出去。卓众猎头在寻找人才的时候，绝对不是这样的，而是要对人才进行360度的评价，看看这个人是否跟这个岗位匹配。企业自己招聘，也应该配合岗位，否则即使有很多人来面试，也找不到合适的人。

没有 “人才备用库”

绝大部分的公司没有自己的 “人才备用库”。如果有自己的人才库，在公司职位出现空缺时，你随时都可以联系这些人。一些流动性高的职位出现空缺会影响团队的工作效率和斗志，很多大企业对此早有预警，通常会提前做准备。而那些没有意识到这一问题的公司却只能在频繁的招聘中耗费精力。

广告发布狭隘

狭隘是指他们发布的渠道少，只在某个网站发布，而不是多渠道发布。现在智能手机等移动设备那么流行，还应该在移动设备上做广告。有的高端人才，他们是不会去那些传统的人才网站的。

不懂得如何留住员工

很多人事主管表示，自己公司并未做出任何努力来避免人员流失。留住员工显然很重要，可以降低员工流失率会减轻招聘人员的负担，从而让他们有精力去干自己最擅长的事情：与求职者有效沟通，达成一致，而不是为不断冒出的空缺职位头疼。