挖掘人才潜力 提升创新能力

人才是创新发展的不竭动力。连云港市城建控股苍梧房开公司深化人才体制机制创新，实施人才强企工程，落实人才激励措施，优化人才发展环境，激发人才创新活力，有效提升企业竞争力，推动产业可持续发展，为企业高质量发展提供坚实的人才基础。

搭台赋能，以规划服务人才。准确把握“人才是创新的第一资源”定位，聚焦主责主业、业务发展规划等重点领域，不断升级拓展创新体系，持续改进完善人才规划体系，大力培养核心骨干人才。实施“育才用才”工程，把青年员工、重点岗位员工列为培养对象，开展“项目攻关”“岗位能手”等活动，提升员工的专业技能和业务本领，推动企业高质量发展。

厚植沃土，以平台培养人才。为员工搭建“提升技能、展示自我、实现价值”的学习、历练、成长平台，打造人才中心和创新高地，充分调动员工学技术、钻业务、练本领、解难题的积极性，使员工在获取专业技术知识、提高管理水平等方面实现“弯道超车”。坚持“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，形成员工专业化培训长效机制。坚持“走出去、请进来”的工作思路，组织员工参观学习一线房企管理模式，扩展视野、增长知识、取长补短，借助“他山之石”，更新观念、增长才干、提高本领。深入开展技术比武、岗位练兵等活动，进一步提升员工实操能力，形成培养人才的良好氛围。