当涂塘南镇：三招激活人才一池“春水”

 今年以来，当涂塘南镇用好三招，聚焦管才、选才、用才，激活人才一池“春水”，为推进地方经济社会高质量发展提供强有力的人才支撑。

“建章立制”管才，巩固人才“基石”。成立以镇党委书记为组长的人才工作领导小组，定期召开人才工作会议，研究制定人才工作计划，及时传达学习“四马”工程、“姑孰英才”等人才政策，高起点谋划人才工作。明确一名分管领导主抓，一名镇级联络员专门负责联系，每个村一名村级人才联络员。树立“有用就是人才，人才就在身边”的理念，对本地人才开展“拉网式”调查摸底，全面掌握种养殖能手、能工巧匠、致富带头人、文化名人等各类业绩突出的人才数量、专业、特长等情况，分类建立乡土人才信息库，实行动态管理。

“百花齐放”选才，打造人才“高地”。紧扣本地水产养殖和电商产业，积极组织参加各类农业技术和电商培训。充分发挥共青团、妇联等群团组织作用，利用返乡大学生寒暑假和外出乡贤人才节假日返乡等重要时间节点，召开乡贤人才交流会等活动，吸引优秀人才返乡留乡。健全班子成员联系人才常态化制度，经常性走访联系，解决人才遇到的实际困难。常态化对接镇域内劳务公司，逐人逐项摸排有意愿返乡的在外人才，填写人才就业意向台账，帮助人才精准选岗，切实提高返乡人才就业率。

“尽展其才”用才，激活人才“春水”。将有意愿参与村事务管理的青年人才纳入村后备干部培养队伍，为村“两委”班子持续输送新鲜血液。积极谋划村集体经济“一村一项目”，鼓励支持人才带头发展村集体经济产业，充分利用好网络科技，激发村民内生动力。(蓝迪)