老板如何打造高效的团队

选对人是关键

就是搭老板要打造一个团队，一定要找到合适的人，即愿意跟你做事、信任你的产品、符合价值观的人。否则，找错了人，人家根本不认可你，即使组成了团队，也是一个糟糕的团队。

培训

虽然找到了人，但是并不是每个人都能很强的能力，那么这就需要培训。只有每个人都准备好了，才能发挥团队最大的力量。

搭建平台

虽然员工认可老板，但是也不能一直跟着老板，员工自己也要提高。卓众猎头认为，老板只有搭建好一个舞台，让员工在这个舞台上尽情的绽放、激情的发挥他们的能力、潜能，让他们有进步和发展的空间，这样的团队才会充满力量。

给员工归属感

老板应该在公司培养一种意识：员工才是公司最大的顾客，要像对待公司的客户一样来对待公司的员工，员工自然能够感受到公司的这种人文关怀。员工有这样的感受之后，自然愿意为公司做事，自然会尽全力做事。

让员工产生神圣感

员工以在这个公司上班而感到自豪，这种应员工是最好的。当员工做这件事情的时候在心里产生强大的精神力量，神圣感，当有了这种强大的精神力量的时候，员工就能够把工作做到最好，团队达到最好的状态。