我们的当务之急是快速招人 = 我们得每天加班打电话

现阶段重点在于提高人才质量 = 现在公司不裁员算不错了

我们要充分利用各种招聘渠道 = 快点号召你的七大姑八大姨推荐

招聘要产生自发传播 = 不仅你要发朋友圈，你的亲戚朋友也要发

我们要辞退一些跟不上公司节奏的同事 = 公司快发不出来钱了

我们是弹性工作制 = 不定期加班，而且没有加班费

我们是扁平化管理 = 我们公司人不多

我们会给你很多期权 = 你现在的工资不会太高

我们每天都有下午茶 = 这可能是公司唯一的福利了

我们希望你有团队精神=别提加薪，埋头干活就对了

02 绩效黑话

（QQ/微信）在吗？= 要绩效面谈了

要抓住人性 = 只要完不成，就把惩罚力度加大

绩效设计应该大道至简 = 太复杂的我也不会啊

这是典型的做法 = 这是我从华为/阿里/腾讯那抄来的

考核要形成一个闭环 = 是时候辞退那些业绩不好的人了

我需要回去再确认一下 = 你说的这个我没考虑到

你的建议很好，我们也考虑过了 = 原来还能这么做！赶紧回去改

离职率高可能是薪酬问题 = 反正不是我的锅

离职率高可能是培养问题 = 反正不是我的锅

离职率高可能是招聘问题 = 反正都不是我的锅

03 培训黑话

要增加培训员工的活跃度 = 少讲理论，多做游戏

我们计划做E-learning平台 = 这件事尚在计划中，不着急

公司有很多业务精英 = 绝对不会邀请外部讲师授课

我们刚做了企业大学 = 只是培训部换了个名称，听起来高大上一点

我们公司需要搭建完善培训体系 = 现在缺钱搞不起来

这次培训课老板要来 = 你得给老板空出一个小时来演讲

x总，您最近忙吗？ = 最近公司有个培训需要你上台讲话

最近公司有个新活动 = 最近公司有个培训你要配合下

你的建议我们会考虑的 = 这建议不行，根本不会考虑的

04 薪酬的黑话

（QQ/微信）在吗？ = 你的工资单好像有点问题

这个你得去找老板/领导申请 = 别想了，预算不够了

你这个加薪申请表不清晰 = 别想了，预算不够了

公司之前有说过薪酬制度 = 别想了，预算不够了

你去找财务吧 = 超出我的能力范围了，我也想找财务

下次肯定不会延期的，你放心 = 这次先应付了再说

你退后点说话 = 你别冲动，算错工资是小事

你怎么还用Word啊？ = 万能的Excel能解决所有问题

你怎么还用PPT啊？ = 万能的Excel能解决所有问题

你怎么还用Excel啊？ = 我们现在都上系统了

05 人力资源总监的黑话

得符合公司的的实际情况 = 不许多花钱

你来我办公室一下 = 我要给你布置任务了

这不是我想象中的样子 = 你看看你做的这是什么鬼东西！

我们得专注员工体验 = 去把阿里/华为/腾讯的福利照搬过来

我感觉这件事做的不够大气 = 我也不知道哪不好，反正就是不好

你说的这是另一个问题 = 你说的没用，我说的才是对的

你说的跟我是一个意思 = 你说的没用，我说的才是对的

我们讨论的是两件事情 = 你说的没用，我说的才是对的

你说的我全部都能理解 = 你说的没用，我说的才是对的

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