员工跳槽老板应该怎么做

一提起员工跳槽，老板们都气不打一出来，甚至会破口大骂。其实这样是不对的，老板首先应冷静下来，站在对方立场上好好想一想：为什么要跳槽？

跳槽有很多原因，薪酬的问题、环境的问题、发展的问题、公司的问题、老板的问题、个人的问题等等，这里，先不分析“跳槽”的原因与对错，主要对老板在对待“跳槽”员工的态度上进行如下分析：

一、老板要调整心态。

员工跳槽、人员流动，卓众猎头觉得，这是社会发展的自然规律，也是市场经济很正常的现象。

世界500强的大企业，不是也照样发生“公司高管集体跳槽”的事件吗？你以前打工时就没换过工作？以前不是经常有人跳槽吗？想想这些问题，摆正了心态，心情才会平静下来。

二、老板要换位思考。

员工跳槽，也要作出一定的牺牲的。多年的工作，把青春留给了公司，建立了良好的人际关系，工作中得心应手，轻车熟路。

有的已经熬到了领导岗位，丢掉这一切，到一个新公司从头来打拼，熟悉工作，熟悉环境，熟悉人员，可真不容易，要经过反复的思想斗争、家庭辩论分析，对家里是利大于弊的情况下才作出决定的。所以，老板应当理解员工，尊重员工的选择。

三、老板要心胸宽阔。

员工去意已决，老板何不顺水推舟，真诚欢送员工，送个人情呢？既体现了老板对员工恋恋不舍的情谊，又体现了老板的理解和宽阔胸怀。

四、老板要抓住机遇。

真诚的欢送跳槽员工，会在员工中产生惜惜相别、恋恋不舍的心情，即可留住员工的心，又可减少员工离开可能带来的损失。

当企业发展壮大、可以给跳槽员工更好的机遇和舞台时，经过外边磨练过的跳槽员工会“杀回马枪”，为企业作出更大的贡献！吃回头草的马会跑得更好、更快的！