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一个人有没有领导力？一看便知
人们说话总是很紧张，很感激戴德的脸。
这是一种劣势心理。
劣势心理是很多人的一种普遍心理，包括我自己，事实上，也就是说，面对光环比自己强，或者对方的力量背景和自己差别很大，他们实际上产生了一种缺乏信心，缺乏信心的感觉。
例如，作为一名企业管理顾问，对于中小企业的老板和高管，我有信心站在平台上分享我的管理经验，但对于知名企业和企业家来说，即使有这样的分享机会，我的心也是空的。
人家的大事业摆在那里，我做不到视而不见。
因此，我非常钦佩那些在战国时期没有太多实践和实战的士子（如商鞅、张毅、苏秦、李斯等）几乎一夜之间成为列国二把手。
更不用说智慧了，至少在心理上，我不知道它比我强几倍。
或者，智慧可以带来巨大的心理优势，两者相互关联。
这是不可否认的，也是必须面对的。
对于一个没见过大世界的人来说，只能是一种奢侈，让他不惊慌，格局高。
大家都会说，领导就是以身作则，就是共启愿景，就是让大家行动……但这种定义只是一种结果特征，不是因为它本身。
一个人是否有领导能力取决于他对比自己更高、更强大的人的态度，以及当他失去权力时对他的态度。
因为当一个人当权的时候，你服从和崇拜对方，不知道是因为对方的地位，权威，还是因为这个人的内在魅力。
显然，从刘邦早年的经历中，你可以发现他有一种内在乐观的气场。
沛县县长为好友吕太公接风，趁机收礼。
当地有头有脸有官衔的人去祝贺，刘邦自然去了。
唯一不同的是，他没有送一分钱的礼物，只是用嘴开了一张“贺钱万”空白支票，还坐在座位上。
出乎意料的是，吕太公对刘邦的表现感到惊讶。
此外，刘邦看起来很有才华，立即向他许配女儿，成为历史上最好的岳父。
当时，面对许多比他更富有、更有权势的人，刘邦并没有表现出一丝谦逊和悠闲，而是认真对待。
这是天生的“内在乐观”，这种乐观不是假装的，而是无意识的表现。
因此，刘邦的性格和素质是他成为汉代开国皇帝的重要条件，不包括时势和环境因素！
巧合的是，朱元璋也有类似的表现。
当他刚刚成为红巾军的新兵时，他童年的伙伴汤和已经成为军队里的千夫长。
但作为千夫长，汤和愿意为朱元璋牵马摔跤。
朱元璋在掌权之前，已经隐隐有了一种王者霸气。
当然，也有伟大的老师。
当世界头号强国总统遇到老师时，是这样的:
领导力不是用数据检测的，也不是可以定义的。
教师的领导来自于他的智慧、洞察力和远见。
他不仅依靠这些数据和纸面力量来做决定，否则他就不会做出抗美援朝的决定，也不会改变未来几十年和平与和平的外部环境。
注：1950年，美国GDP总额为14559.16亿美元，位居世界第一，GDP总产量为1896.18亿美元，仅为美国的十分之一以上；美国钢铁产量达8772万吨，原油产量2.6亿吨，发电量3880亿度；1.中国钢铁产量仅为61万吨，原油产量20万吨，发电量45亿度。
巨大差距达到100万倍！
回顾过去，它来自于教师的早期经验，也可以说教师是一个有优势心理的人。
特别是在早期的革命生涯中，教师总是有勇气对上述领导人的各种错误决定提出反对意见，他的反对意见后来被证实是正确的。
这是他最强大的地方，可以说是预测发展趋势的能力，是极其强大的。
当然，我相信优势心理不是天生的，而是他成长环境的培养，经过不断的学习和追求，加上特殊的机会，创造了他的优势心理。
我的一位老领导毕业于985所大学，29岁成为一家知名企业的高级副总裁，他是一个真正的农民孩子。
然而，正是凭借他的智慧，他被一所著名的大学录取了。
他一毕业就进入了一家快速发展的公司。
作为一名工程师，他很快就被撕掉了“穷弱小子”标签为他将来像火箭一样跳跃奠定了坚实的基础。
这就是优势心理的好处。
当你有优势心理时，当你做事时，你会内心乐观，面对困难。
从内到外看事情更透明、更长远、更自信！
一般商人，需要豪车、游艇、大队人马等来充当门面，而像任这样的企业家，却默默地在机场排队等候。
一般管理者，需要职位和身份来赋予权力，而有领导力的管理者，在不在位的时候，同样受到团队的喜爱和追随。
领导力是一种自愿追随的能力。
培养领导能力最根本的一点是培养自己的优势心理；如果你想拥有优势心理，你只能在你专注的领域不懈地学习和探索，成为这一领域的绝对专家。
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