你猜唐僧给三个徒弟发工资，谁拿得最少？

让我们来看看一个非常有趣的职场问题：

假如你是老板，你的员工有三种类型：孙悟空、猪八戒和沙僧。现在是时候发奖金了。你想怎么分配？谁拿最多，谁至少？

孙悟空很有能力，但是骄傲，有点难以管理；猪八戒没有智慧，知道如何取悦老板；沙僧表现一般，但坚定肯干，同事关系最好。

要是你以“能者多得”选择孙悟空的原则，看来你还需要学习一些做老扳的智慧。

奖金是怎么发的？盛大前总裁唐君耀集团前总裁黄辉对这个问题进行了排名:沙僧给的最多，孙悟空给的第二，猪八戒一分。

悟空很有能力，也很忠诚，但是他可能不太善于自我克制，喜欢找老板的错误。然而，他仍然可以教书，是一个应该争取的工人，他很有想法。

团队里的人不是圣人。换句话说，你必须找到一个道德品质好、才华横溢的完美人，这样的人很难找到。为了达到预期的效果，我们必须能够领导一个有缺陷的团队。因此，奖金仍然需要发放。

猪八戒，一个只努力工作，没有真的员工，没有奖金很容易理解。

孙悟空的员工无疑是有能力、有奉献精神的人才。能够为公司创造财富，绝对是优秀的表现，但是孙悟空的锐利，个性突出，这些人通常不有点个人英雄主义。

孙悟空最看不起的是猪八戒这么聪明，专注于拍老板马屁的人。

这两种人通常会在一起发生冲突。企业内部不和谐，最头疼的是老板。此时，沙僧将发挥作用。

沙僧等员工虽然工作能力不如孙悟空，但懂得协调人际关系，能在整个公司中发挥整合作用。沙僧有价值的是，他有很强的团队意识，这就是为什么老板重视这类员工。

很多刚进入职场的年轻人知识背景优秀，工作能力强，有点傲慢，团队意识薄弱。严格来说，没有优秀的专业人士。沙僧这种类型在有一定工作经验的人中比较常见。

所以，要想在职场上更快地晋升，做沙僧型员工是正确的选择吗？不一定。

谁是老板期待的理想员工？

首先，要有孙悟空的潜力；

然后再踏实一点，兼顾沙僧的团队意识；

有潜力的“升级版沙僧”，是一个完美的职场人。

在工作场所，通过不断的工作培训，不仅要提高工作能力，还要提高整体概念，实现真正的进化。从普通员工到能力突出的员工。