有经验的HR如何做才能保证到面试率

一、吸引阶段

我们是否应该在相亲前建立一个好的个人IP，个人照片、个人介绍、年龄、职业、兴趣、座右铭、对另一半的期望等。这些组成部分可以在平台上看到个人信息，需要精心规划和准备，可以吸引注意力，突出优势。所以，在浩瀚的海洋中，另一半会主动联系我们。

招聘的第一步是编写招聘职位。我们应该仔细研究公司的介绍、职位标题、工作内容、工作优势、工作要求、工资，甚至招聘人员的头像，这些都需要HR了解文案的基本技巧，深入了解求职者的浏览偏好和搜索习惯。有一次，在招聘一个普通职位时，只在标题上添加了几个字，这提高了候选人的吸引力水平30%。在工作描述中有很多文章要做，这里不再重复。

二、沟通阶段

有些HR我一收到简历，就开始选择和邀请面试。几年前，这种邀请直接有效。然而，近年来，求职者的选择空间越来越大。他们希望在面试前对自己的职位有一个大致的了解。HR，从简历中可能看不到求职者的真实情况，因此建议在邀请前相互了解，这需要HR需要设计脚本、战略、工作任务、上下级报告关系、一般工资、后期开发渠道，充分熟悉行业标杆公司的情况，了解和探索求职者在沟通过程中的隐藏需求。例如，一些有家庭的候选人会注意距离和工作时间，这是我们可以接近候选人的话题。

但是在沟通的过程中，你能像遇到知己一样把所有的财产都倒出来吗？当然不是。在相亲前和聊天的过程中，如果你说出你所有的情况，估计就没有机会见面了。为了吸引对方见面，你应该知道如何制造悬念和空白。

三、邀请阶段

双方沟通后，如果觉得岗位匹配度好，HR你可以启动电话邀请。电话邀请比在线邀请更有效，因为它会给求职者留下更深刻的印象。温度的声音可以更好地提高彼此的兴趣。电话邀请应注意打电话的时间，以方便对方接听电话。在电话上与申请人沟通面试时间，并解释后续发送面试邀请。在发送面试邀请时，同时发送信息提示，在面试邀请中注明需要携带的信息和公交路线指导。

四、跟进阶段

面试邀请发出后，要跟进，尤其是如果邀请和面试间隔较长，HR在面试前一天跟进提示，确保考生能够按时参加面试。

在这种情况下，下周一的面试是在周五邀请的。从正常思维来看，周五是一周的结束。在周末之间，申请人可能会忘记下周一的面试邀请，或者因周末紧急情况暂时取消面试。HR不能立即跟进。这也会影响面率。建议周五收到简历。HR下周一邀请对招聘节奏影响不大。

对于第二天的面试，建议在面试前再次确认，比如早上可以在下午确认，早上可以确认跟进。

招聘过程本身就像营销活动，也像相亲活动，HR精心安排和设计活动过程，就像对待客户和情人一样，让申请人感觉良好。假如公司不够高，放弃技能，用真诚、专业和服务给求职者留下深刻印象。