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办公室恋情你怎么看

十年前,提到办公室恋情还是一种禁忌。老板和专业人士都被视为洪水猛兽。
然而,现在,越来越多的公司开始同意接受办公室恋情。
为什么公司开始鼓励办公室恋情?
因为公司意识到鼓励比严禁更有利于自己。
说实话,3-4年前,一家私营企业的老板邀请我做一个简单的人才库存。公司确实有严重的人才流出问题,老板很直接,说了很多细节。
之后,老板谈到了一段办公室恋情:年轻的同事坠入爱河。后来,他发现爱情影响了他的运作状态。夫妻吵架时工作不好,最后分手后很难见面,于是其中一人离开了。随后他改变了规定,员工不能坠入爱河。谈恋爱的老板怎么会失去人才?
我捂着脸思考,不让他看到我无法控制的微笑:按照贵公司每年50%以上的流动率,人变了一半,还依靠爱情?
假如一家公司是对的「问题」处理方法,只靠堵,很可能会堵出更多的问题。
不仅仅是公司,很多职场人对办公室恋情都有偏见。在回答之前,我特别想搜索,发现。「同事谈恋爱」第一个自动联想是「结局」:
 
01办公室恋情很正常
抛开偏见不谈,你去看看,你会发现它很合理。
年轻人每天至少在工作场所工作8小时,每天睡觉休息,工作场所至少有一半的时间。如果是996,……生活中没有其他生活习惯。
现实是,工作场所是寻找生活伴侣的绝对主要位置。相亲比周末的休闲活动要频繁得多。
更不用说,在工作场所,我们经常可以找到合适的合作伙伴,接近收入水平、文凭、相似的兴趣和价值观。此外,我们可以有更多的时间来了解彼此的个性,这通常更可靠。
在办公室恋情调研采访中,很多职场人都会直言不讳:相比在相亲或酒吧看到隐性婚姻伴侣,在工作场所遇到的婚姻伴侣ta会更真实。在开始一段感情之前,工作环境也能让我们理解这个目标。
美国职业研究网站Vault在「2015年美国办公室情绪调查报告」有趣的数据:
51%的受访者表示,他们在职业经历的某个阶段有过办公室恋情;23%的受访者表示,他们在过去的一年里有过办公室恋情,20%的受访者爱上了同事。
 
02办公室恋情,对公司有益
许多公司防止恋人如防洪猛兽。其实很多办公室恋情对公司都有好处。
哥德堡大学的一项研究表明,办公室关系有助于提高工作效率。受访者表示,他们在恋爱工作得更积极。许多受访者说,他们在恋爱后更加努力和积极。
中国也有类似的说法——俗话说:男女搭配,工作不累。
不仅如此,公司最担心的是员工放松工作,而且夫妻之间的沟通和讨论往往可以直接互相帮助,提高双方的工作技能。
许多公司正在努力建设Mentor但归根结底,系统,Mentor在很多方面帮助新手,也要看双方的化学变化。
谁的化学变化比恋人好?
首先,我负责联系我的知乎L同学,我老公也在知乎工作。他们负责一个领域,经常沟通操作策略,以及如何引导用户制作更高质量的内容。
在我看来,这可能就是传说中的神雕侠侣——有着共同的理想和价值观,一边谈恋爱,一边学习武功。
再举一个例子:在Randstad当时,中国总经理George特别让我安排营销活动——给员工相亲。逻辑很简单:
优秀员工,尤其是猎头行业,流动性很强,尤其是在北京、上海、广州、深圳等大城市。如果你能为他们找到另一半,这对保留优秀人才很有帮助,否则家乡的父母会介绍相亲,人才会流失回二三线城市。如果他们能帮助他们在公司内部找到目标,那么人才就会更加稳定。
当我们用有色眼镜看恋情时,我们会看到争吵,发脾气,甚至看到双方把感情带到工作中。
抛开有色眼镜,爱情不应该是世界上最好的东西吗?
 
哪些办公室恋情有毒?
爱是对的,但有些爱是有毒的。并非所有的办公室关系都很好。在我看来,需要避免这种办公关系:
 
1.上下级之间
恋爱没问题,但涉及上下级关系,利益关系明确,难以自白。很多人自然会觉得夫妻会互相偏袒。为目标而工作就是更喜欢表现,而不是为目标而工作,这意味着让你的配偶无所事事……瓜田李霞,怎么做都是错的。但这并非没有解决办法。最简单的方法就是换部门。对许多大公司来说,更换部门并不难。只要没有直接的利益关系。
 
2.特殊对应岗位
还有一种利益冲突叫做系统风险。对公司来说,分权是降低企业风险的一种方式。例如,公司的支付交易密码由一位同事控制,支付银行密锁由另一位同事控制,这样当需要支付时,两位同事一碰就可以支付。
但是如果这两个同事是夫妻呢?即使他们极其诚实,也有可能把钱转到公司账户上。
企业需要防范系统风险。
 
3.不要与已婚同事发生纠纷
对于未婚专业人士来说,与已婚同事发生感情纠葛是一种危害职业前途的做法。
由于对方已经结婚,爱情是自私的,这种畸形的爱情,肯定会影响职场人的正常爱情,从而影响我们的行为。
不仅如此,它还会让人们对你有一种看法:知道对方已婚,让人们怀疑你的判断。
 
04总结一下
作为雇主/老板,你需要知道的是,你不是上帝。
不是因为你禁止了办公室恋情,办公室恋情就消失了。
相反,办公室恋情走进地下,对企业的伤害更大。公开营造一种欢迎情侣的氛围,不仅可以帮助你保留团队,还可以创造更加开放的企业文化。
作为一个老板,你想要一个开放的沟通氛围,还是每个人都要保持秘密?
对于个人来说,我总是提倡不要限制自己。例如,我不能做销售工作,我不能公开发言,我不想第一个发表我的想法,我不会爱上我的同事……在我看来,这是不合理的限制。
 
返回  2022-12-16