岗位职责：

1、健全采购管理体系，制订标准化采购作业管理流程；

2、组织开展各公司采购人员相关知识与技能培训；

3、供应商开发与考核评估：组织新供应商的开发，制订供应商评估制度。对重要的供应商进行评估，组织各公司相关部门每季度对供应商的供货能力进行评价，根据考核结果，制定相应措施，督促供应商限期改善。

4、组织各公司采购人员对重要物料进行样品测试，并能熟悉各种物料的供货渠道及市场变化，制定相应的应急措施；

5、参与大宗原物料采购：负责各公司主要原料采购，督促供应商定期准时交货，遇重要或紧急情况时，与供应商沟通恰谈，定时开发新的国际供应商，引进新物料，并参与重要采购谈判。

6、完善采购成本管理：拟定采购价格管理流程，编制采购预算，降低采购成本，并督导各公司定期作采购成本分析。

7、物料品质管控：与品质部门共同制定物料验收标准，组织与重要物料供应商签订品质保证协议，处理特殊品质异常物料，并能督促供应商进行品质异常改善。

8、定期考核供应商供货品质，对供应商进行培训与技术指导 。

9、根据集团公司年度经营计划制定采购中心年度计划、目标。

10、根据绩效考核体系拟定各公司采购岗位绩效考核方案，和各公司 总经理共同制定本中心的绩效考核。