财务管理体系构建：
（1）负责财务管控系统的建立和完善，建立健全科学、系统、符合企业实际情况的会计核算体系，进行有效的财务内部控制；
（2）负责建立全面预算管理体系、内部单位的考核与结算体系。
2.财务报告管理：
（1）组织会计核算，及时、准确编制财务报告；
（2）参与重要事项的分析和决策，为经营管理、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据；
（3）定期对经营状况进行阶段性财务分析与财务预测，并提出财务改进方案。
3.主持编制、下达财务收支计划并监督其执行：
（1）组织编制年度资金收支计划、信贷计划，拟定资金筹措方案；
（2）组织执行全部资金的调度计划，检查计划实施情况。
4.财务监控：
（1）组织营运资金管理，加强对应收账款、存货和应付账款的管理，提高资金利用效率；
（2）审核经营项目的经济效益，对业务的成本费用及时跟踪、分析和控制，确保达成经营活动的经济效益指标。
5.全面预算管理：
（1）根据经营目标，组织指导各职能部门编制成本、费用预算，控制预算的总体执行情况，并对预算执行进行评价和考核；
（2）负责审核财务预算、成本计划、利润计划；
（3）监督公司整体预算的执行情况；
（4）负责审核主要经济合同，监督和管理相关业务的结算工作。
6.税务筹划：
（1）按照税法要求，及时申报缴纳各项税费；
（2）开展税务筹划工作，有效降低整体税负。