项目策划
1、负责项目管理策划，组织制定项目管理方案；
2、组织测定项目合同预计总成本和目标利润；
3、组织制定项目质量、环境、职业健康安全目标；
4、负责项目管理体系的建立、运行与持续改善。
5、做好项目部整体合同规划、材料计划，负责提报年度招标计划等。
成本进度管理
1、将目标利润分解到个相关部门，监督检查过程控制成本；
2、定期组织项目经济活动分析，负责组织项目成本核算；
3、负责项目施工过程中成本与进度控制，确保项目目标的达成；
4、组织编制项目施工组织设计并落实，根据施工过程中出现的新情况，调整施工计划。
5、负责协调设计单位、监理单位、建设单位完成工程签证及设计变更的手续办理。
质量安全管理
1、组织落实项目质量、环境、职业健康安全目标；
2、审批项目安全应急预案、组织安全应急预案的演练；
3、负责项目施工过程中质量、安全控制，确保项目目标的达成；
4、承担项目质量的终身责任，并对所发生的质量安全事故负直接领导责任；
5、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。