1）制定部门管理制度及建设业务管理体系；

2）根据公司下达的预算目标，管理和控制销售预算、回款预算、费用预算的执行进度，带领团队达成预算要求；

3）落实、完善本事业部的员工培训及业务引导工作；

4) 组织本事业部的销售工作并对整体销售过程进行控制，对结果负责；

5) 对重点客户进行开发和维护，及时掌握客户行业信息和销售机会，促进销售预算的按计划达成，对客户危机问题及时进行处理，确保客户的满意度；

6) 对本部门预算、费用的合理使用负责，对销售队伍的建设完善负责；对销售预算的达成负责。

任职资格：