猎头如何辅助候选人完成原单位的交接工作

猎头做单，步步是关，不要以为企业发了offer，候选人也同意就过关了。不到候选人过了保证期，任何关卡都不能松懈。

要说最该注意的环节，笔者认为是候选人通过面试需要去办理离职的阶段。为什么？一方面因为这个环节是需要候选人自己去完成的，猎头可参与机会非常小；另一方面候选人对于原公司来说是重要的人才和资源，老板和HR不会轻易放人。所以，候选人很可能需要一个人面对老雇主的挽留，甚至是人情攻势。

所以，对于猎头来说，一定要做好候选人离职的辅助工作，要在候选人去提离职申请之前就把他可能面对的情景说好，帮助他想要对策如何面对。

通常，候选人首先面对的就是公司的挽留，这时候选人会获得公司的极度重视，会利用升职加薪等一系列诱人的条件挽留候选人。甚至大打人情牌。这时我们要与候选人确认的是他的离职意向是否明确且坚定，如果遇到公司的挽留也不能动摇。针对公司开出的条件，可以让候选人说个无法改变的客观原因，比如就想从民营单位跳到国企单位，或是就想换到其他城市工作等等。这种客观上公司改变不了的原因也就说不了什么了。

当然，也有候选人会因原公司突然的重视和挽留而选择留下，所以猎头一定要让候选人知道他如果在提出离职后又选择留下会有怎样的结果。原公司不会再重用一个曾经想走的人，甚至会暗暗找人来接替你，如果到时候想再找机会可以还不如现在的合适了。而那时你不得不走。

公司还有一种套路就是拖，能拖多久拖多久，最好拖到候选人离职的念头打消。这时候候选人态度一定要坚决，不要表现得好像还可以再等等，拖越久对候选人越不利，新的单位也不会无限期等着你。

如果公司同意候选人离职了，通常还需要完成工作交接，或许还得等接手的人找到了才能走。这个阶段猎头一定要提醒候选人不要觉得马上要走了就对工作不上心了，“当一天和尚撞一天钟”，是你该做好的就不要应付。因为你不知道得罪了原公司对你未来有怎样的不利。

很多HR都会做人才背调，向原单位的人打听打听，有的HR之间都认识，如果从原单位听到候选人不负责、应付工作的话，你觉得新公司还会敢用你吗？所以，候选人即使离职了，也要做好自己份内的工作。越是高端人才圈子越小，时刻做好自己，才不会给未来留下羁绊。

本文来源于网站智乐聘

原标题：《候选人该离职了，猎头如何辅助ta完成收尾工作》

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