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多个人选时，猎头如何帮助候选人胜出
猎头与猎头之间是专业度和从业经验的比拼，这些都通过猎头找人的速度、精准度，对接HR的能力，推荐过程中处理问题的能力等方面表现出来。这些都是猎头可以自身努力和掌握的，而另一方面就看你找到的候选人给不给力了。
如果想要让自己的候选人胜出，推荐前就要对候选人的整体情况作出完备的分析，判断其是否能有胜出的优势。一个岗位绝不是只有一个人可以胜任，当HR面临多个不错的候选人时，他往往会选择最适合的。而“适合”的程度就需要猎头在推荐前就作出预判。当然，可以做出准确的判断的基础是猎头一定要对职位的情况有足够的了解，了解得越深入判断越精准。通常我们可以从这几点着手：
1、对候选人进行合理的职业定位
对于职位来说，“适合”的候选人核心要看的就是其匹配程度。企业想要找人一定会有他的要求和标准，猎头要看的是候选人是否符合这些要求和标准。另外，还要看候选人是否适合这个公司、这个团队。不论是做事风格，还是未来的发展机会，都需要猎头去调查了解，帮助候选人找到适合的职位，同时也把适合的候选人推荐给HR。
2、盘点候选人的核心竞争力
当我们筛选出适合的候选人后，接下来要判断的是候选人的竞争力，是我们推荐的候选人在多个选择中可以引起HR重视，甚至决定录用的优势。我们要知道候选人的强项在哪里，不论是技术、经验、能力等等，一定要找到候选人的核心竞争力，同时这也是当我们面临薪资谈判时可以作为筹码的点。
3、对候选人有合理的身价评估
高薪是每个人都不会拒绝的，但当猎头推荐候选人时，我们一定要对候选人身价有合理的评估，同时解决企业可以给出的薪资待遇综合考虑候选人被推荐成功的概率。HR挑选人才虽然不会因为薪资低就选择，但我们要做的是让HR觉得聘用我们推荐的候选人值，是性价比最高的人选。所以，猎头自己就要对候选人的身价有客观的合理的判断，对候选人可以获得的薪资待遇有预判，并争取到最高值。
原标题：《人才：智乐聘 PK赛中，猎头如何帮助候选人胜出》
来源：智乐聘
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