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猎头根据企业要求猎才

 猎头根据企业要求猎才

    帮忙找高管,还得提前支付费用,平均收费也较高……究竟怎样的企业才会花大价钱寻人?

  “在各种挑战环境下,缺乏符合要求的内部人才;新市场或新地区的业务扩张;产业各式级或转型;业务发展越过20%以上的企业内部人才跟不上的;保密替补人才需求。”当企业在这些情况下,更倾向于通过猎头公司“猎才”。

  当企业提出寻才要求后,这时就该猎头公司来给人才“画像”了。“比如说企业要找一个财务官,他们提出要求后,我们给人才画像,再看看这个企业的竞争对手,他们的财务官是怎样的,并寻找合适的人。”

  茫茫人海之中,怎样找到那个合适的人?

  卓众猎头拥有庞大的人才库资源, “我们有应聘者跟踪工具,有人才社区,有KF人才数据库,有社交媒体、行业协会、业内人士这些渠道。”

  ,随着全球化进程,高管搜寻行业也在不断发展与升级。“比如传统的高管搜寻,主要是精通与人交流沟通的技巧,而且是机密的,要靠人脉与资源。而新进的高管搜寻,不仅有科学的测评,还要有全球化人才库,以及领导力发展。”

  在搜寻到一个大致范围后,猎头们会对人才进行一一的面试,“有系统的人才追踪和评估方法。比如,我们会设计精密的甄选流程,通过成就、背景调查、面试、职业经验、简历、媒体信息、地域考量、行业/职能知识等来全方位了解人才。”

  高管招聘不易还要跟踪入职和留任情况“比如企业、部门带有创始人、老板、负责人的鲜明色彩;不同企业在架构、流程、文化上特异化较强;业务主管在招聘过程中的参与度较低;过度强调经验单一维度,将经验等于能力,个性等于文化契合。”

  要改变这些问题,“就需要我们在招聘阶段,让他们相互吸引,将高管招聘和雇主品牌建设紧密结合;再拿出有说服力的业务介绍,比如业务模型、战略定位;最后通过甄选和评测,建立更全面的人才模型,把面试和量表测评相结合。”猎头的服务虽然收费高,但并不是企业招到人,业务就算完成。相反,猎头公司还会跟踪人才的入职和留任情况。

  “如果我们遇到上面的这些挑战,在入职和留任阶段时,就要让人才融入公司。我们会基于测评结合,在其入职即开始高管培养和发展计划。还有就是在边界上,要达到上下级充分沟通,明确授权及工作方法。当然,业务成功是最好的留任计划。”

  在猎头公司看来,一个人的工作表现,主要取决于四个要素。“那就是能力、经验、特质和驱动力。其中能力和经验就是回答你能做什么,而特质和驱动力,就是告诉我们你是什么样的人。”

     简历投递邮箱:zhuozhong@zzhr.net.cn

     猎头公司:http://www.zzhr.net.cn

返回  2018-06-12